“萨中模式”探索特高含水期开发新路

2009-08-24　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

　　[石油商报2009年8月19日] 记者日前在大庆萨尔图油田中区西部看到，41支钻井队正在抓紧施工今年这里安排的609口井，目前已完成钻井270多口，这些井将在年底前全部投产。这是大庆油田“萨中模式试验田”留给记者的印象。

　　经过近50年高效开发，大庆油田采油一厂开发的萨尔图油田中部，原油储量、产量仍占全油田巨大比重，是大庆油田原油4000万吨持续稳产的顶梁柱。

　　萨中开发区综合含水91.84%，采出程度42.92%，已进入特高含水、特高采出程度的“双特高”开发阶段，大庆油田围绕解决开发矛盾突出、储采平衡难、成本控制难等影响和制约油田发展的主要矛盾，以大幅度提高采收率为目的，形成了包含五个方面的“萨中模式”整体框架。

　　突出“精优开发”，构建“三重一优化”的油藏开发设计模式。实施精细地质研究工程，重建地下认识体系、重组开发层系、重构井网结构，优化近远期规划及开发部署，科学制定开发调整方案，实现油藏、采油、地面系统统筹互动，实现由分阶段设计、分阶段施工到一体化设计、一次性施工，由三套井网三次钻建到一次钻建。

　　突出“多维集成”，构建“三超一推广”的技术攻关模式。实施提高采收率技术攻关储备工程，建设老油田提高采收率的“九大技术系列”，打造多维集成的优势技术群，确保持续稳产技术有序接替。

　　突出“立体集约”，构建“三优一控制”的开发建设模式。实施地面系统重组工程，优化井站总体布局、优化地面建设设施、优选适用工艺技术，控制工程建设投资，优化地面系统建设，新井采用丛式布井、钻定向井方式，站场采用立体化设计、集中控制方式，采用丛式井三管集油流程、一杆多回路输电、一变多井供电等新工艺，地上地下整体部署、同步推进、全面协调、一次到位，实现油田开发效益最大化。

　　突出“降本增效”，构建“三化一提升”的经营管理模式。实施低成本发展战略升级工程，推行精细化、规范化、集约化管理，优化资源配置，实现经营管理最优化。　　突出“精专多能”，构建“三型一加快”的人才培养模式。实施人力资源开发提速工程，培养复合型管理人才、专家型技术人才、技能型操作人才，加快核心人才队伍建设，培养复合型管理干部、专家型技术人员以及一人多技、一岗多能的技能型岗位员工。　　通过构建“萨中模式”，大庆油田采油一厂确保到2017年年产原油保持在1000万吨以上，年产天然气7亿立方米，最大限度提高油田采收率，努力迈向60％甚至更高。　　目前，大庆采油一厂已选取了萨中开发区中区西部区块确定为“萨中模式”示范区，这块“试验田”力争通过两年时间，将中区西部建设成地下认识清晰、开发方式先进、技术应用科学、地面建设优化、资源配置合理、管理高效规范的“萨中模式”示范区。　　这块“试验田”与原设计方案相比，将减少钻井22.68%，减少用人50.47%，减少用地35.7%，预计仅2009年就可节电198万千瓦时、节气356万立方米，采收率进一步提高，最大限度持续稳产。

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