从上半年经营业绩看大庆油田奋进高质量发展
[中国石油新闻中心 2023-07-25] 前不久，国务院国资委发布2022年度中央企业负责人经营业绩考核A级企业名单，中国石油等49家企业位列其中。大庆油田作为中国石油的“稳定器”“压舱石”，有力支撑集团公司原油产量“大盘”。
以冲刺之姿起步，大庆油田奋战“半年报”亮眼：经营业绩好于预期，实现“时间过半、完成任务超半”，为实现全年发展目标奠定了基础、注入了信心，油田主营业务呈现新气象、新局面。
标杆旗帜是拼出来、干出来、奋斗出来的。大庆油田把良好势头转化为发展动能，保持定力，把准航向，牢牢掌控主动权，全力推进各项工作，确保年底交上一份无愧于标杆旗帜的“高分答卷”。
用成果作答——稳油增气、绿色低碳走在前列
什么是标杆旗帜？那就是在行业中具有先进性、代表性，高标准、高水平。大庆油田作为一个经济体、一家能源企业，其核心竞争力就是在稳油增气、绿色低碳等标志性、决定性工作中走在前列。
用成果作答，资源勘探成果喜人。大庆油田锚定储量增长高峰期工程，统筹精细勘探、集中勘探、风险勘探，加强研究，优化部署，加压奋进，多盆地、多领域获重要突破和进展。
在常规油高效勘探上，大庆古龙凹陷周缘低勘探程度区的高效勘探，展现出规模效益增储潜力；天然气加快勘探取得新进展，川渝合川区块弱云化区甩开探索，使探明储量边界继续向南扩展，坚定了在弱云化区寻找优质储量的信心，进一步夯实了合川-潼南区块勘探开发增储上产的资源基础；致密油重点试验区见到好效果，茂2储量池先导试验11口水平井获高产。
油气开发全线“飘红”。聚焦稳油增气目标任务，大庆油田全力打好水驱精准挖潜、化学驱提质提效、规模效益建产、天然气快速上产“四大攻坚战”。上半年，大庆油田累计生产原油1509.13万吨、天然气29.69亿立方米，天然气产量同比增加0.63亿立方米。
向“绿”而行，新能源项目四面开花。大庆油田将今年确定为新能源加速建设年，进一步推动新能源业务快速发展。上半年，大庆油田已获取风力发电项目指标353万千瓦，完成全年计划的160%；落实地热供暖面积186万平方米，完成全年计划的186%。
6月末，中国石油首对U形地热井组——大庆油田朝热R3-U1井组顺利完井，实现松辽盆地最深层最高温水平井与直井千米交会对接。7月1日，股份公司重点项目——大庆喇嘛甸油田低碳示范区光伏一期项目工程成功并网发电，装机规模3.37万千瓦，年可发电6112.04万千瓦时。
“能源的饭碗必须端在自己手里。”大庆油田笃定前行，始终把自身发展放到服务国家战略大局中，强化责任使命，找准自身定位。
“百年油田的希望在古龙页岩油”，“通过两三年的努力，现在对于页岩油的认识又进一步加深”，“在四川，大庆油田取得了很好的发现”，“在塔东，经过多年勘探取得突破”，“在发展新能源方面迈出了坚实的步伐”。
面对集团公司党组“能不能当好标杆旗帜、怎样当好标杆旗帜”的发展之问，大庆油田坚定道路自信，全面增加发展的“含新量”“含金量”“含绿量”，成功开启成长“第二曲线”的“向上”方位，当前及今后一个时期，将进一步解放思想、“开疆拓土”，通过老区当好“压舱石”、页岩油革命尽早到来、川渝大进步、塔东快突破，不断增大曲线的上扬幅度，持续当好“端牢能源饭碗”国家队。
聚焦质量效益——改革不断深化，激发创新活力
今年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是习近平总书记致大庆油田发现60周年贺信4周年。大庆油田迎来发展重要里程碑，大事多、要事多，累积成就多。原油累计产量突破25亿吨，油田开启发展“第二曲线”……
大庆油田抢开局、求胜局，在改革发展、科技创新、安全环保、提质增效、党的建设等方面举旗帜、立标杆。
紧紧围绕服务国家能源安全战略，大庆油田积极顺应能源变革趋势，突出改革攻坚，突出油气产业链整体优化，坚持主业归核化，实施“油公司”模式改革，一体推进业务重组、体制重塑、机制重建，油气业务结构由“大而全”向“专而精”、组织架构由“三级”向“两级”、运行机制由“指令型”向“市场型”转变。用好改革关键一招，大庆油田以专业化、市场化为导向，加快推动未上市业务改革步伐。
勇攀科技最高峰。大庆油田成功打造全国重点实验室、院士工作站、国际标准化组织提高采收率分委会秘书处等一批创新平台，创新发展了特高含水老油田提高采收率等一批重大关键技术，被认定为集团公司第三批创新型企业。借“势”发力，大庆油田进一步增强奋进意识，将借国家级科技平台之势，将学术“变”技术，确保重点领域现场试验，快出成果、多结硕果。
质量效益是企业生存的根本。如何让油气完全成本再降一降？如何让未上市业务盈利能力再提一提？如何让发展更平衡更充分？大庆油田统筹好质的有效提升和量的合理增长，聚焦主业、提质增效，决胜价值创造“主战场”，深入推进高效勘探、老油田稳产、新区效益建产等专项行动，大力提升资源质量效益。上半年，三次采油重点区块累计6937口井实施调整挖潜措施，14个区块开发效果好于预期，实现阶段超产7.6万吨。
大庆油田突出依法合规治企，全面推进合规管理与岗位责任制有机融合。从严从实开展第109次新时代岗检，深入研究“放管服”，确保严实问题查摆、靶向研究治理、全程闭环管控，全力推进公司治理体系和治理能力现代化。
问“需”施“调”。以“问题导向”引领“调研方向”，大庆油田企管法规部先后确定深化改革、依法合规治企等5个方面选题21项具体内容，特别是将“油公司”模式、内部市场化机制等运行情况以及如何发挥法律服务保障作用作为重点，听取基层诉求，深入问计基层。截至7月19日，累计开展专题调研30次，听取并收集基层反馈问题59个，目前已解决问题35个。
大踏步“走出去”。在国内市场，大庆油田在西南、西北、华南、华北等地区实现一系列重大项目突破；油气组分利用和新能源服务业务成功打入国际市场，油服业务盈利能力持续提升。上半年，大庆油田外部市场业务首次实现半年营收破百亿元，同比增长33.09%；国际油服业务、国际油气业务和国内主营业务收入分别增长44.74%、115.95%和3.93%。
奋战攻坚三季度，决战决胜赢全年。大庆油田将以标杆旗帜的争先品质，按下“快进键”、跑出“加速度”、干出“高水平”，稳住增长势头，抓提质促增效，持续提升油田质量效益，确保实现“全年红”。
赓续红色血脉——传承精神薪火，凝聚奋进力量
今年是铁人王进喜诞辰100周年，大庆油田迎来红色“旅游热”。来自天南海北的参观者来到大庆油田铁人王进喜纪念馆、“铁人一口井”等，怀念铁人，感受大庆精神铁人精神。
赓续红色血脉，大庆油田坚持主题不变、频道不换，一以贯之，持续加强。
7月15日，大庆油田钻探工程公司钻井二公司DQ1202钻井队干部员工在伊拉克鲁迈拉油田施工的首口井——Ru-568井正式开钻。现场钻机轰鸣，员工头顶烈日、脚踩热土，在井场上挥汗如雨、埋头苦干。
扛红旗、争第一，站排头、立标杆，大庆石油人传承精神薪火，初心不改、使命如磐。
今年以来，大庆油田以纪念铁人诞辰100周年为契机，开展系列活动，加强理论研究，选树先进典型，用好红色资源，赓续精神血脉，不断赋予大庆精神铁人精神新的时代内涵。7月10日，大庆油田携手石油作家、作曲家及歌唱家倾力打造的原创《石油歌曲辑》在全媒体平台展播，火爆“石油圈”。截至7月20日，全网累计播放量突破400万次。“踏着铁人脚步走”，大庆石油人踔厉奋发，勇毅前行。
大庆油田所属各单位开展形式多样的纪念铁人活动。从各级机关到基层站队，从钻井井场到采油一线，从实验室到生产车间，处处是学铁人、做铁人的身影。
大庆油田新疆分公司组织干部员工与铁人隔空“对话”，查找自身不足，追忆铁人、学习铁人，增强为大庆油田争“气”的使命感，坚定“突破塔东”的决心。“与铁人‘对话’让我坚定了信心和决心。我将继续发扬大庆精神铁人精神，勇于担当，迎接挑战……”一名员工说。今年5月，塔东地区“希望井”——庆玉1井提前完钻，为塔东地区规模增储和快速建产奠定基础。
争做“铁人式”员工，打造“铁人式”队伍。大庆油田采油二厂注重发扬“抓典型、树样板”这一优良传统，强化示范带动，实施典型示范工程，持续释放“大国工匠”刘丽、黑龙江省劳动模范滕少臣、全国技术能手李佳城等典型的示范作用，不断带动全体党员争先创优。
砥砺初心使命，激发创业热情。大庆油田铁人学院以“大庆精神+”品牌助推教培产业“走出去”。上半年，争取到中组部、全国总工会的重要培训项目，并与30多家央企所属的180家单位开展合作，外部培训项目占比升至16%，比去年同期高出3倍。
党的建设是永恒课题。
大庆油田站稳主战场，打造新高地，坚定不移加强新时代油田党的建设，着力突出大抓基层的鲜明导向，全面构建红色网格治理模式党建创新工程。
“情绪标签”“业务报表压缩”“抢单制”“交接班不用面对面”……大庆油田采油二厂第九作业区南7-1联集输班积极推进“红色网格”构建。他们说：“现在工作流程更加流畅，过度重复交叉的工作也少了。”
人在“网”中走，事在“格”中办。大庆油田着力探索新时代红色网格治理模式，首批18家二级单位积极组织、推进实施，为新时代加强油田基层党建、引领推动企业治理能力现代化积累了实践经验，奏响了新时代推进基层党建强音，“网”出了当好标杆旗帜的奋进力量。
牢记重大嘱托，凝聚奋进力量。大庆油田作为集团公司的骨干支柱，必须责无旁贷地扛起使命担当，全力奋进高质量发展，原油3000万吨/年要继续在中国石油“1亿吨”中发挥“压舱石”作用，为集团公司加快建设世界一流企业、保障国家能源安全，为全面建设社会主义现代化国家、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴作出大庆贡献。