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重庆气矿提前两天实现任务过半
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重庆气矿提前两天实现任务过半
2009-07-02
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来源:
中国石油石化工程信息网
[四川石油报2009年6月30日] 截至6月29日上午8时,重庆气矿2009年安全生产天然气达到35.2亿立方米,完成年度任务70亿立方米的50.3%,提前两天实现任务过半,为实现持续“稳产70亿”目标奠定了基础。
今年以来,气矿针对生产处于“拐点”的实际,深入学习实践科学发展观,调动全员力量,积极转变观念,依靠科技进步,努力克服气田递减快、上产难度大、工作任务重等困难,天然气生产保持着良好的发展态势。
——在生产管理思路上,力求“优中求精”。在目标上,以遏制递减为核心,强化气藏工程、采气工程、地面工艺管理等基础工作。在理念上,明确“以技术保目标实现”,推广应用新工艺、新技术,努力把气田综合递减率控制在12%以内。在方法上,按照“一气田、一层位、一井站、一管网、一净化厂”作为工作对象,开展常态化的动态分析,推行“一事一策”,切实找准与技术上的有机结合点。
——在老井挖潜组织上,力求“颗粒归仓”。以老气田措施稳产为根本,开展重点气田精细描述、开发方案(调整方案)实施效果跟踪评价研究,适时提出调整部署措施。以增压工程和井网调整为主体,提前制定调整和建设方案,优化井网调整工作,抓紧、抓好增压工程建设。以提高低渗储量动用为重点,开展提高低渗透储量动用率和采收率专题研究。大力实施深井排水采气工艺技术和低压井修井作业复产技术,有效开展川东地面集输系统降压运行。
——在新井产能建设上,力求“快建快投”。加大前期工作力度,根据钻井进度和预获产能,做好项目建设和物资滚动储备,加强产能建设项目设计优化简化工作;加大闲置资产、工程余料、库存物资利用力度,有效降低投资,缩短建设周期;推行全过程受控管理,优化项目组织,确保项目安全、快捷完成。今年以来,已建成投产池004-1等新井5口,年新增产能约2亿立方米。
——在生产运行组织上,力求“三不影响”。精心组织生产,力争生产操作、作业和检维修不影响产量的完成。加快征地和钻前工作进度,力争不影响钻机运行。新开钻井井位批复到钻前完成时间控制在100天以内。加大钻机协调和钻井现场监督力度,力争不影响钻井任务的完成。加快工作节奏,做到直井完钻试油周期控制在30天,水平井或大斜度井控制在45天以内。
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