大庆钻探“四化”经营形成海外稳固市场

2009-06-01　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

　　[中国石油报2009年5月26日] 5月13日，苏丹市场再度报捷，大庆钻探GW74钻井队历时31天，安全优质高效完成井深2400米的FN68-1井，受到甲方赞扬。这是大庆钻探工程公司大力实施“作业规模化、服务一体化、管理国际化、效益最大化”的经营模式结出的硕果。

　　几年来，大庆钻探积极谋划“走出去”战略，推进了海外市场又好又快发展，现已形成了稳固苏丹、伊拉克和蒙古国海外市场格局。

　　据介绍，在苏丹市场，GW1205钻井队荣获了苏丹最高荣誉PDOC钻井杯和奖状，GW115、GW102钻井队以安全生产零事故、质量合格率100%的成绩高标准、高质量完成施工项目，双双收到苏丹石油公司发来的表扬信。在伊拉克市场，前不久签订了绿洲项目，并在短短几个月内技术服务、设备搬迁、人员组织就已经全部到位，并于4月30日顺利启动修井项目，5月11日第一口新井开钻。目前，大庆钻探正以伊拉克绿洲项目为突破口，带动固井、井眼轨迹控制、泥浆、取芯等技术服务项目全面进入国际市场。在蒙古国市场，大庆钻探优化资源配置，实行一体化作业，已有17支队伍途经千里搬迁，掀起了海外会战新高潮。

　　今年以来，大庆钻探结合海外市场开发需求，完善了市场开发机制和管理体系，建立了苏丹、伊拉克项目部，把质量、安全、效益、品牌等指标纳入到考核范畴，明确了职责和工作方向。他们在加强专业化人才培养的基础上，针对苏丹和伊拉克社会环境、施工环境实际，先后举办9期防恐安全培训班，对278名涉外人员进行了强化培训，增强了安全意识，提高海外HSE管理能力。

　　完善开发机制和管理体系，保证海外各市场项目强势发展，保证海外项目顺利实施。在苏丹市场，大庆钻探已有4支钻井队和5支修井队成功续标。目前，大庆钻探在苏丹已经拥有21支队伍，是苏丹市场最大的钻井承包商。为实现企业在苏丹市场的稳步发展，今年，大庆钻探加强与苏丹石油公司合作，先后邀请苏丹1/2/4区甲方专家到大庆进行考察，加强合作交流，并就开展水平井和钻井液等技术服务项目达成协议，闯进了苏丹高端技术市场。意味着大庆钻探市场开发逐步实现工程作业型与工程技术服务型并举的转变，向多专业、多领域、多空间市场服务迈出了坚实步伐。截至目前，大庆钻探在苏丹市场已累计完成钻井37口。

一体化管理让大庆钻探在蒙古国市场尝到了甜头。他们优化资源配置，明确了由钻井五公司负责大庆钻探队伍在塔木察格现场的生活支持、营地管理和后勤保障工作。大庆钻井五公司广大员工发扬大庆精神、铁人精神，面对蒙古高原大风与高温天气，克服恶劣施工环境，矢志不渝。自5月2日开工以来，5支钻井队已经陆续开钻。

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