长庆油田低成本战略应对危机每年可节省数十亿

2009-03-27　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

[西部网2009年3月24日]金融危机席卷全球，油价也随之“跳水”，受此影响今年中国国内石油产量将少于去年。但是长庆油田不但确定了2009年实现油气产量再增500万吨，达到3000万吨的目标，而且1-2月份完成投资42.21亿元，其中在陕完成投资7.37亿元。呈现出欣欣向荣、增储上产的态势。

每年节省数十亿综合成本低于国际大石油公司

“低成本战略是长庆油田应对金融危机的灵魂。”长庆油田公司总经理、党委副书记冉新权在不止一个场合这么说。市场化运作就是油田降低成本的一个关键。长庆苏里格油田实行“治污、绿化、围栏”三者捆绑，油田根据各施工单位现场试验的效果及报价决定谁来干，单井相关成本因此而减少1万元以上，别小看这1万元，未来几年苏里格钻井将达上万口，仅此一项就可节约上亿元。

2008年，长庆通过市场化机制引入了大量社会资源，与川庆钻探、中油测井，东方物探等单位签订长期合作协议。通过跟其他相关企业的合作，降低了油田施工作业成本。据介绍长庆油田全部工程技术服务的市场化率达到70.1%，通过市场化运行，每年节省投资数十亿元。

“低成本战略不仅让我们发展很快，而且让我们在金融危机中尝到了甜头，我们的综合成本接近甚至低于国际大石油公司，在这种（金融危机）情况下，我们（长庆油田）能够很好地生存。”长庆油田党委宣传部副部长戴娜介绍说。

2013年全省107县区将用上天然气提前20年

2009年是陕西省经济社会发展的关键一年。陕西将以化工为重点，进一步延长能源化工产业链，加快建设长庆油田八大油气扩能及转化等35个重点项目。同时中石油确定对长庆油田投资不减、工作量不减，力保长庆油气当量持续快速上产，在2008年油气产量2500万吨的基础上，确保油气当量在今年年底前突破3000万吨。这一系列的政策和措施是长庆油田发展的新机遇。长庆油田公司副总经理李安琪说：“南极的企鹅有一种抱团过冬的特点，跟咱们人一样，一个人肯定冷，但是两个人抱在一起取暖就会度过寒冬，所以在金融危机到来之际，中石油、长庆油田和咱陕西省就要互相支持，抱团过冬，共同抵御寒流，互利互赢。” “到2013年，陕西全省107个县区将全部用上天然气，比原计划将提前20年。”长庆油田公司副总经理李安琪说。目前，仅陕西境内就有近140多万户居民用上了长庆生产的天然气。据介绍，长庆还在陕西境内实施推进了延安百万吨乙烯、气化陕西、榆林天然气化工等八大工程项目。

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