当前位置:首页  >  勘探与钻采工程  >  西南采气三厂把“三基”建设作为提质增效引擎
勘探与钻采工程

西南采气三厂把“三基”建设作为提质增效引擎

2022-08-12   关键字:   来源:[互联网]
  [中国石化新闻网2022-08-11]西南石油局采气三厂抓实基层建设、基础工作、基本功训练,把“三基”建设作为提质增效的动力引擎,实现党建和生产经营的双融合、双促进,推动中江气田高质量发展。
  抓基层建设,规范班组运行机制。扎实开展基层党支部“三会一课”、“3+X”主题党日、民主生活会等组织生活基本制度,进一步完善《基础管理考核实施细则》,准确记录员工和班组在“三基”工作中的考核、测评情况,做到“公平准确,有据可查”,使得绩效考核最大限度发挥“指挥棒”作用,促进“三基”建设提质提速。坚持党建带工建、带团建,发挥党小组长、工团小组长、安全小组长、技能小组长的作用,以“低老坏”为切入点,开展隐患查找、增产创效、业务技能比拼等活动,抓实抓细党支部的具体工作,提升基层党组织组织力。
  抓基础工作,夯实标准化建设。充分发挥党小组前沿阵地作用,打通最后一公里。党小组工作与“三标”井站建设挂钩工作机制,把井站产气量、产油量、安全环保、生产操作、设备维护等作业环境标准化、岗位操作标准化、基础工作信息化、内部管理标准化作为党小组作用发挥的重要标尺,将“三标”建设标准和要求作为党小组考核的重要内容。使党小组工作始终贯穿于井站管理的全过程,融入井站“三标”建设。
  抓基本功训练,强化能力素养建设。选优配强巡检班班长,让班长兼任党小组长,提高角色认知,树立责任担当意识,充分发挥领头雁作用。组织开展干部领导力提升培训、2022年春季大练兵暨年度技能操作岗位人员能力测试、采气工技能竞赛、技能等级鉴定等;搭建人才“成长阶梯”,优选技术骨干常驻班组,强化理论与现场结合,建立现场实操、班组管理、部门管理“全能型”人才培养机制。开展“增产创效”劳动竞赛、“师带徒”技能大比拼,吸引广大员工在活动中创新、创效,在创效中夯实基本功。
友情链接