欢喜岭采油厂实施五大工程 实现科学发展

   [辽河石油报2009年2月5日] 欢喜岭采油厂结合实际，认真学习贯彻油田公司职代会精神，在组织全员学习讨论中，剖析制约自身发展的主要矛盾，使干部员工进一步认清生产经营形势，并确立了实施五大重点工程的发展思路，努力实现科学发展、有效发展。

   2009年，该厂将坚持以稳定发展为主题，以经济效益为中心，以加强管理为主线，以科技创新为动力，以提升员工家属的生活质量为根本，创新实施好稳产上产、管理增效、安全环保、党建思想政治工作、和谐矿区建设“五大工程”，深入开展“素质提升年”活动，全面完成各项业绩考核指标，努力实现科学发展。

   该厂大力实施十项稳产上产工程。深化地质基础研究，实施以齐古和欢古潜山为重点的潜山深层勘探工程。进一步加强深层潜山的成藏机理、油气运移等研究，认真组织好齐古63、欢古7的钻井运行，争取在深层潜山勘探上取得突破。加大高垒带“三低”隐蔽性油气藏的勘探力度，寻找“小而肥”的储量区块，在欢2—19—16等5个区域开展工作，增加含油面积4.1平方公里，石油地质储量280万吨。突出抓好欢北杜家台油层精细注水，稠油优化注汽，抓好齐108块、欢127块二次开发，做好以杜813块超稠油开发水平为重点的低效区块技术储备等重点工作，进一步提高油田开发水平。

   在严峻的经济形势下，该厂确立“5435”管理增效工作思路，即强化经营管理，实现“五化运行”；强化生产管理，实施“四项剖析”；强化节能管理，实行“三优五增”。以深入开展“企业管理年”活动为主线，通过强化管理、节能挖潜，大力优化投资、降低成本、压缩费用，进一步提高经济运行质量，提高企业管理水平。

   高度重视和抓好安全环保、节能减排工作。该厂在突出细节，强化执行，重在深入上下工夫，深入落实“六靠六到位”安全环保举措，加大“反违章六条禁令”执行力度，持续推进HSE管理体系建设，突出源头防范和过程控制，大力推进安全发展、清洁发展。

   该厂坚持深化党委“五个一”系统工程，为企业发展提供坚强保障，坚持以发展为主题、以基层为重心、以员工为根本，形成了融入中心、进入管理、促进和谐的工作思路，充分发挥党建思想政治工作优势，为各项工作顺利开展提供有力保障。