东方物探物资供应中心保供生产提质增效

  [中国石油新闻中心2022-05-13]
  中国石油网消息（通讯员贾霏王佳茵）自年初以来，东方物探物资供应中心紧密围绕勘探生产，不断强化规范管理，切实履行服务保障和提质增效“双职责”。截至5月10日，为东方物探各探区67个生产项目提供5062批次、1.2153万项物资保障，采购节约率达到5.86%。
  阳光采购规范化、可视化。通过更新细化常用物资编码库、完善配件数据库、利用中国石油招投标网等线上系统、强化代储代销、推进电商采购以及推进“采购流程回头看”等工作，不断规范采购流程。
  质量验收标准化、全面化。持续升级验收管理，分类、细化不同种类物资验收制度和流程，加大回访调研力度，强化物资质量监督。实施主要物资驻场监造，从源头杜绝不合格产品，强化现场支持服务模式，及时调整现场材料员工作内容，妥善应对保障新型勘探方法和工作模式带来的新物资要求。
  增值服务主动化、贴心化。坚持“采购一旦发生，必须负责到底”的服务态度，切实解决用户实际问题。推进进口物资国产化进程，就国产化攻关、国产化替代和增强储备量等应对措施进行研究和探索，以降低复杂国际形势对于进口物资的制约程度；在实施西部地区卡特配件“替、改、代”保供新模式的基础上，积极探索国产配件和其他可回收物资，大幅节约用户生产成本。
  管理提升优质化专业化。通过成立物资质量“突击队”，不定期对各厂家进行突击检查，实现供给时间与物资质量双监督、双管控；强化市场调研，随时掌握真实市场信息及价格波动趋势，合理制定采购计划；成立主要物资“项目专项工作组”，建立采购追踪制度，从计划到供给进行全流程监控，及时发现问题解决问题。