胜利桩西作业区“四严”创出作业高质量

  [中国石化新闻网2022-04-27]今年以来，胜利油田油气井下作业中心桩西作业区秉持“质量就是效益”理念，采取“四严”举措，创出作业高质量，前四个月实现了生产经营高效运行。
  严格质量环节管控。该作业区严格落实关键工序干部跟班制度和中心“四个清单”的执行，加强现场质量、计量及资料标准化检查，建立销项管理清单，对施工质量影响较大的问题列入销项管理提级管理，并严肃考核，通过不断加强检查督导，作业区级月度销项问题由逐步减少，现场质量管理有较大提升。
  严格地质资料审核。该作业区通过对工程师进行专题培训、地质资料问题通报纠错等一系列活动的开展，稳步提升项目部工程师业务水平，地质资料全准率保持在99.76%以上，实现了地质资料中基础数据错误逐渐减少、地质资料编写质量逐步上升的良好势头。
  严格视频监控。该作业区利用视频督导、回放抽查等形式检查重点工序及完井标准化操作情况，把不合规的视频在周例会上“亮亮相”，让违规项目部、班组、负责人“红红脸”，再通过针对式反思、培训、宣讲三步走，让标准“入入脑”。一季度，该作业区通过对下滤下封留存视频回放抽查，完成13道下滤工序、36道下封工序进行抽查，保证了下滤下封一次合格率100%。
  严格标准化施工。该作业区制定了推进标准化施工管理具体实施办法，配套激励考核机制，将标准化施工和持单检查融入生产运行和日常管理。项目部制定完善标准化施工工时考核办法，健全完善班组自我检查、自我整改、自我提高的日常运行机制，将标准化施工融入日常生产、安全、质量管理，充分调动全员积极性，切实推动了作业区作业标准提升和质量进步。
  截至目前，该作业区交井一次合格率100%，工序合格率99.7%，大修合格率100%，综合返工率0，资料全准率99.89%，创出作业施工高质量。