江汉清河采油厂唱响劳动竞赛“好声音”

  [中国石化新闻网2022-04-25]年以来，江汉油田清河采油厂采油管理三区积极响应“争两杯夺五标立新功创佳绩”劳动竞赛，193名员工铆足干劲、团结奋进、攻坚克难，突出生产、技术、安全管理的有序衔接，呈现出产能建设较快发展、各项工作齐头并进的良好局面，唱响了一曲曲稳产增效“好声音”。
  为了让广大员工充分认识劳动竞赛的重大意义，形成“全区齐动员，全员促上产”的竞赛热潮。该区紧抓全年原油上产关键时刻，按照“快节奏、超常规、高效率”的生产组织原则，在工作安排部署、过程监督实施、目标考核兑现等方面进一步加大组织力度，形成“干部在一线解难、力量在一线集结、问题在一线解决、经验在一线总结、效果在一线体现、形象在一线树立”的良好局面。3月10日，四号接转站多处管线同时连头，生产副经理田传凯等人先后5次在现场进行连头推演，提前3天与厂相关部门结合，对四号接转站进行降罐存预留应急空间，组织人员动用9辆罐车对4个计量站点进行拉油，连头期间做好各项生产参数调整工作，确保了新管线顺利投产。
  该区持续抓好油藏管理工作，以技术管理支撑劳动竞赛。从精细注水管理、强化资料录取、动静结合分析、落实措施效果、总结归纳等多方面入手，坚持“目标到单井、措施到单元、责任到人头”的工作方法，确保阶段性重点工作做到方案、人员、时间三落实。根据油井沉没度、泵效、抽油机平衡度等生产动态，实行一井一效一策，认真分析各班站油井的产量变化，对产量低的井多做工作，对异常井、措施井情况及时汇报、及时处置。
  1-3月份共开展扶躺工作25井次，有效9井次，延长检泵周期58天；下调冲次14井次，间抽8井次，无效计关2井次，调平衡3井次，累计节电7.19万千瓦时；对长停井进行复产论证，动态实施了9井次，累计增油394吨；优化油井生产参数提液建议21项，累计增油195吨，确保了管理区生产高效正常运行。