吐哈油田2008年勘探开发工作综述

2008-12-12　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

[吐哈石油报2008年12月10日]油气增长是油田实现又好又快发展的核心。勘探开发任务的完成是实现油气增长的关键。

　　今年是油田重组整合的第一年，也是全面完成“十一五”目标的关键时期，面对年初“勘探没有大发现，开发没有新起色”的不利局面，公司全体员工众志成城，背水一战，打赢了油气勘探开发最艰苦和最关键的一仗。勘探战线三级储量任务提前报捷，开发战线实现原油产量回升，全年完成200万吨目标胜券在握。

　　油田的核心业务是油气业务，油气业务的核心是产量，产量的基础是储量。油气增长战略的实施，为油田又好又快发展打下坚实基础

　　吐哈油田作为资源型企业，必须确保足够可开发利用的油气资源。因此，勘探开发事关油田兴衰。如何把蕴藏丰富的油气资源转化为实实在在的油气产量，成为油田勘探开发工作追求的终极目标。

　　油田勘探人员根据袁明生总经理提出的要求，确定了“整体研究、整体认识、整体勘探、整体评价”的工作思路，立体勘探三塘湖盆地，落实整装规模储量；精细勘探吐鲁番坳陷，实现优质稀油储量和稠油规模储量双增长；加快勘探北部山前带，快速落实规模天然气储量；积极准备东疆石炭系和新区、新能源，开辟勘探新领域。截至10月底，油田新增探明石油地质储量和可采储量完成年计划的117.5%；新增控制石油储量完成年计划的141.4%；新增预测石油储量完成年计划的117.1%；天然气在北部山前带获得整装储量，为油田增储上产打下了良好基础。

　　油田的核心业务是油气业务，油气业务的核心是产量，产量的基础是储量。所以，增储上产是开发战线的首要任务。

　　油田开发人员清楚，完成原油产量目标既是生产任务，又是政治任务。他们按照油田领导强调的“部署优化”思路，提出了上产思路：加快三塘湖油田产能建设步伐，优化钻井部署，强化组织运行，快速形成生产能力；加强油田精细管理，抓好油田注水工作，控制油田递减；精细油藏挖潜，充分发挥油井产能；积极开展吞吐矿场试验，形成稠油开发配套技术。　　按照这一思路，油田开发系统加快三塘湖和鲁克沁稠油产能建设，强化油田注水，有效控制油田递减。加强气田开发与生产管理，实现了建产目标。依靠工艺进步，全面加强工程技术攻关与试验，提升了工程技术的保障能力，为全面完成年度油田开发生产任务提供了坚强保障。　　勘探开发工作人员以“油气增长”为重任，在油田重组整合的开局之年，以决胜千里的气魄和信心打赢了油气增长的第一仗。油田勘探开发工作积极落实集团公司和油田公司各项工作部署，坚定信念，积极寻找大场面，全力确保200万吨原油生产任务完成，为油田又好又快发展提供了坚强保证　　油田重组整合的第一年，也是油田油气勘探和原油生产面临困难和挑战难度最大的第一年。走好这关键的第一步，压力之大显而易见。　　油田领导在关键时刻的重大决策和部署，都围绕油田勘探开发的重大问题。公司总经理袁明生两次到勘探处调研，勉励勘探人员进一步解放思想，坚定信心，立足大场面，寻求大发展，为油田发展做出更大贡献。对于原油产量的一波三折，袁明生主持召开总经理办公会、领导班子例会、季度生产经营会、现场办公会及专业会议达37次，主要议题就是原油生产。　　油田领导的身体力行激发出勘探开发战线工作者的工作激情和热情，他们用实际行动诠释着油田发展的脉搏。　　勘探工作者面对勘探对象越来越复杂，技术难度越来越大的困境，进一步解放思想，深化地质研究，强化精细勘探，扩大勘探成果，加强技术攻关，取得了丰硕成果。今年，勘探技术人员主攻马朗凹陷石炭系，深化火山岩油藏认识，在原控制范围外部署马27井、牛东105井和牛东106井、牛东108井获得商业油流，牛东101井等6口井发现油层，牛东油田预探评价获得重要进展。扩展勘探卡拉岗组，发现马中、牛圈湖新含油区带。马25井等3口井获得低产油流，马33井压后气举日产油13.92立方米，首次在卡拉岗组碎屑岩中获得商业油流，发现新的含油气区带；马36井在哈尔加乌组获得高产油气流，新层系勘探获重大突破，有效地扩大了火山岩勘探领域。　　今年油田开发工作可谓一波三折。　　年初，油田进行了重组整合，各项工作踏上新征程。原油生产箭头在计划线上平稳运行。进入二季度后，三塘湖、鲁克沁等采油厂产量持续下滑，给公司产量目标带来了巨大压力。面对3月份以来持续被动的生产形势，开发人员大力发扬铁人精神，坚定202万吨原油生产目标不动摇，全力以赴组织原油上产会战。特别是9月份以来，通过优化新区产能建设、优化措施结构，精细油藏挖潜，发挥油井产能，强化生产组织运行，通过不断努力，原油产量稳步攀升，完成年度目标任务胜券在握。　　其实，油田原油生产能够胜券在握得益于思路的调整、方案的优化。　　纵观全年，产量从3月份开始下滑，有5个月在低线运行。对此，油田在4月份调整了上产方案，对三塘湖盆地、吐哈盆地重点勘探开发工作做了具体部署。6月份，对调整的上产方案进行延伸，开发处落实好所有新钻井的实施顺序，工作部署具体到每一天。7月份，对复杂油藏的开发方案进行调整，在全油田进行开发井的整体优化，方案要具体到每口井和每个层，做到一井一策、一层一策、一块一策，提高开发方案的针对性和符合率。开发系统先后组织开展5次油田生产状况大调查，进一步核实各采油厂生产能力，落实生产管理措施和井筒挖潜方案，将产量任务分配到每一旬，每一厂，利用周例会、月例会对各采油厂的上产进展情况进行督促检查，强调计划的执行。加快新井上产力度，加大老井进攻性措施力度，优选工艺，简化工序，确保了油田稳产上产。油田勘探开发工作在崎岖坎坷的道路上波浪式前进，螺旋式上升，取得了重组整合后的决定性胜利，为油田又好又快发展描绘出美好的前景。 2008年的油田勘探开发工作虽然经历了无数的波折和磨难，但是也绘制出了恢弘长卷。　　勘探提前完成三级储量勘探任务，开发即将全面完成年度油气生产任务。　　勘探工作取得四大成果。立体勘探三塘湖盆地，条山复式油气聚集带勘探获得新突破；精细勘探台北富油凹陷，优质稀油储量和天然气储量持续增长；扩展勘探鲁克沁稠油富集带，储量规模进一步扩大；强化区域勘探研究，东疆石炭系和新区新能源地质认识取得新进展。开发工作获得四项成绩。老油田递减得到有效控制；产能建设优化调整见成效。三塘湖盆地优化调整后平均单井产量17.7吨/天，是上半年的4.5倍；水平井工作成效显著。2008年水平井完钻36口，投产34口，目前平均单井日产油14吨，至10月底累计产油3.4万吨。鲁克沁稠油主体开发技术逐步清晰，开发形势良好。　　时近隆冬，油田勘探开发人员为冲刺全年目标全力奋战。吐鲁番、鄯善、温米等采油厂加强设备管理，进一步落实冬防保温措施。三塘湖采油厂细化现场管理，确保油井正常生产。鲁克沁采油厂开展安全、设备和冬防工作大检查活动。温米采油厂开展油水井运行普查，落实上产措施，保持产量稳定。鄯善采油厂加强现场管理，细化落实技术措施，保障了原油生产平稳运行。　　彩虹总在风雨后，油田勘探开发人员在挑战中把握机遇，在开拓中孕育希望，描绘了油田又好又快发展的壮美画卷。

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