中原油田高质量作业提高完井一次合格率

  [中国石化新闻网2021-12-24]
  中国石化新闻网讯12月21日，在中原油田文184-23侧1井的施工过程中，随着一根根抽油杆的起出，施工人员发现部分抽油杆偏磨严重。三名员工将不合格的抽油杆做好标记后，抬到了指定的区域。这是中原油田采油气工程服务中心井下作业现场的缩影，从起、下、管、注4道关口入手，做到“清洁干净、丈量准确、检查到位”。
  今年以来，该中心严抓管理质量、操作质量、物资质量，通过巡查监督、隐患治理、清洁生产等有效措施，全面打好作业质量坚战，截至12月22日，该中心今年作业工序一次合格率达到99.60%，作业井全优率达到96.45%。
  严格管理质量关，让制度“通脉”
  12月22日一大早，中原油田采油气工程服务中心濮城作业区副经理周海兵就来到了濮85-侧8井上。今天该井进行试压作业。试压作业作为完井的重要工序之一。完井工序是作业井施工质量关键控制节点。在全面提速的情况下，为确保施工质量，该中心实行完井质量负责制，针对完井工序实行专人负责制，维护井、一般措施井完井工序由小队技术员负责，重点井完井工序由各大队技术组人员负责，油田重点井重点工序由科级干部负责。濮85-侧8井是油田的重点井，周海兵作为该井的负责人，来到该井督查现场员工完成了试压作业。
  完井工作负责制是该中心切实加强井下作业安全生产管理工作的一个制度之一，该中心进一步细化了岗位分工、工序质量检验、现场检查考核、HSE监督等方面的考核管理细则，让制度成为夯实基础管理的标准保障。“岗位员工—班组长—基层队长—主管领导”四位一体安全责任管理体系，成为采油气工程服务中心层层落实管理区域和直线责任的一大管理亮点。这样的做法增强了干部员工的安全环保管理责任感和紧迫感，提高了作业施工的本质安全生产管理水平。
  严把操作质量关，让意识“扎根”
  12月22日，在中原油田濮东采油厂胡侧12-27井现场，XJ-1350自动化修井机在现场职工的操作下，紧张地工作着。和以往的施工不同，这次在井口施工的员工没有了，但是油管依旧正常的起下施工。
  “以前5个人干的活儿，现在只要3个人就能搞定。油田井下作业自动化3年规划的推广带来的操作便利可想而知。”中原油田采油气工程服务中心经理张志全介绍说。
  据了解，今年年底前，中原油田采油气工程服务中心将为20支作业队伍进行设备自动化、机械化的改造。升级改造的设备带来最直观的感受就是操作简单了，员工的劳动负荷降低了。
  在升级改善设备的同时，中原油田采油气工程服务中心还修订完善安全禁令和停工令，将井控工艺、生产运行、安全环保、设备设施四个方面的不安全行为纳入考核范围，形成现场施工“安全巡查+夜查+视频监控+现场提问”全方位监管的格局。
  严把物资、设备质量关，让隐患“消散”
  12月15日，在中原油田采油气工程服务中心濮南作业区ZY-XJ604队的施工现场。当班技术员张国梁发现，井场送来的部分套管接箍未达到质量要求。张国梁立即联系调度室，进行了更换。
  今年，该中心深入开展“查风险、补短板、除隐患、保安全”系列专项活动。活动承包商建立质量倒逼机制，完善“黑名单”制度，物资质量问题显著减少。截止目前，该中心共发现作业现场质量问题87个，物资质量问题1个，极大地刺激了作业现场技术负责人以及物资承包商的质量弦，牢固树立底线意识、红线意识，从源头上消除了安全隐患。（魏园军孙博）