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勘探与钻采工程

东方物探打好秋冬季勘探生产进攻战

2021-10-29   关键字:   来源:[互联网]
  [中国石油新闻中心2021-10-28]秋冬季是物探生产的黄金季节。东方物探抓住这一有利窗口期,狠抓项目运作,强化“四精”管理,大力促进提质增效,推动勘探生产不断取得新进展、新成效。
  今年秋冬季,东方物探预计运作70余个项目。为全面打好秋冬季勘探生产进攻战,东方物探加强项目全生命周期管理,切实将提质增效贯穿于项目生产全过程各环节,抓好项目前期准备、生产组织和后期评估评价考核,不断提升项目创效水平。对重点探区重大项目实行升级管理,充分发挥生产指挥系统统筹协调作用,强化项目生产组织,提升项目运作能力;建立健全秋冬季勘探生产协调机制,聚焦难点,及时解决勘探生产中遇到的难题,推进项目提质、提速、提效;加强探区一体化管理,充分发挥采集处理解释一体化优势,加强物探地质综合研究,优化资料采集方法,提高采集质量;加强核心资源集中统一管理,利用信息化手段,加大核心装备调剂力度,促进资源国际国内有序流动,确保装备使用紧密衔接、环环相扣、高效生产。
  东方物探突出科技创效,充分发挥技术对生产的支撑作用。紧密结合油公司高精度低成本勘探技术需求,加大“两宽一高”升级版、可控震源、大道数节点、uDAS光纤、智能化地震队、无人机等物探新技术新装备的推广应用,努力降低物探作业成本,缩短勘探周期,着力提升探井成功率,不断为油气田创造价值;积极开展群众性技术创新和小改小革活动,不断提升科技创效水平,营造全员提质增效新格局。
  东方物探突出管理提效和重点项目运作。在国内外重点探区开展全员劳动竞赛,在做好安全和疫情防控工作的前提下,创新生产组织模式,加快智能化地震队建设,大力提升系统应用能力,实现由传统分组模式向跨专业大班组转变,由线性施工向非线性施工转变;优化组织方式、重塑施工技术和再造施工流程,促进采集作业模式转型升级;实行集团作战、连环运作,提高生产效率,全力打造精品工程,提升项目创效能力。
  为确保秋冬季项目平稳运行,东方物探持续加强对民爆物品、交通安全、用电、消防等重点领域的监管力度以及对山地、黄土塬、水域等复杂地形和极端天气、重点时段的现场管理,确保风险受控;加大直升机、无人机等应用型装备在高风险地区的支持力度,提升效率,确保施工安全;加强疫情风险防控,密切关注集团公司和地方政府的疫情防控政策,完善常态化疫情防控机制;针对海外不同国家和地区疫情发展形势,落实“一国一策、一项目一策”防控方案,精心组织好人员轮换、后勤保障工作;加强海外安保风险防控,强化安保风险预警,做好风险分析评估,动态管理安保方案及应急预案,持续提升安保应急管理水平,确保人员安全和项目平稳运行。
  截至目前,东方物探已经实施项目30个。国际重点项目保持高效运作,承担阿联酋ADNOC海上项目的海洋物探处252-253联队平均日效达到5.5万炮;国内西南、塔里木、新疆、青海、长庆等重点探区已实施采集作业的10个项目,平均生产日效比目标日效提升近20个百分点。

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