塔里木油田优化投资定量考核体系

  部署、设计、实施“三阶段”精雕细刻工程、效益、安全“三维度”最佳匹配
  [中国石油新闻中心2021-10-18]截至10月15日，富满油田开发井工程成本与上年度相比，设计阶段优化下降7.21%，实施阶段控减3%。这是塔里木油田实施“投资优化率”考核，推行“一井一项目”管理模式在富满油田取得的成果之一。今年前9个月，塔里木油田创新建立投资优化定量考核体系，促进提质增效优化投资17亿元，完成年计划的114%。
  年初以来，塔里木油田全面贯彻新发展理念，从严落实投资控制职责，提高投资整体效益，降低油气完成成本。在推行“一井一项目”管理模式的基础上，深入分析部署、设计、实施三个阶段的投资优化特点，管理上精雕细刻，有针对性地制定考核指标“投资优化率”，创新建立了投资优化定量考核体系，促进形成投资控制合力。
  找到高效益井优化部署，是塔里木油田效益提升的最关键措施。塔里木油田结合部署优化特点，针对找到高效益井的目标，确定剔除地面投资波动等因素，以单位产能钻井投资评价部署优化成效，促进开发部署单位优化方案，将有限投资用在高效益区块。塔里木油田规划计划处副处长侯泽森说：“单位产能钻井投资既考虑了完成产能任务，又考虑了钻井投资成本控制情况，同时兼顾了钻井成功率、单井产量的综合性指标，形成了降低单井投资、提高建成产能的多向督促体系。”
  找到工程、效益、安全的最佳匹配，是设计优化的核心，选择什么样的指标评价设计优化是难点问题。塔里木油田通过分析设计优化特点，剔除实施过程影响等因素，确定以同区块“审定概算米成本”与历史数据对比评价设计阶段投资优化成效。自考核任务下达后，各专业部门积极论证，富满油田部分井深不超过8100米的单井，通过钻机优选、参数优化等手段，将结构由塔标Ⅱ四开瘦身为塔标Ⅰ四开，钻机由80D降为70D，与同区块上年度对比，设计优化单井节约投资800万元以上。
  开展钻井项目限时决算工作，及时确定项目最终完成投资，这是塔里木油田创造钻井投资硬下降的重要举措。油田以审定决算与审定概算对比评价实施过程投资优化成效，在优化后的工程设计基础上做好生产组织，节约投资。今年提出了综合工程成本不高于2020年实际水平的目标，结合从部署优化、设计优化上找效益的导向，分阶段设置了投资优化目标，重心从2020年的实施过程优化调整至前期部署、设计优化。
  塔里木油田自建立投资优化定量考核体系以来，有效传递了投资控制压力，业务部门、科研单位、项目实施单位更加注重投资优化，形成了投资管理的新常态。