工程建设有限公司鲁迈拉项目获壳牌赞誉（图）

  多举措保工程快速安全推进
  [中国石油新闻中心2021-08-17]
  中国石油网消息（特约记者文学军通讯员刘化成）8月10日，工程建设有限公司中东地区公司鲁迈拉BNGL项目收到壳牌伊拉克BGC（巴士拉天然气公司）项目现场施工经理IanWilliams发来的邮件，感谢工程建设有限公司在40天内完成了第二处理列的基础施工并安装了第一批主管廊，实现了业主要求的fastburn施工节奏，超前计划完成。

  鲁迈拉BNGL项目是伊拉克政府、石油部和壳牌业主高度关注的重点天然气项目。该项目是BGC在伊拉克的第一个绿色油田项目，旨在将BGC每天天然气处理能力从10亿立方英尺提升到14亿立方英尺，比目前的产能增加了40%，从而帮助该国满足其能源需求，可为100万伊拉克家庭供电。同时，项目建成后将具备每年减少约1000万吨温室气体排放的能力。

项目对表现优秀的员工表彰激励。刘化成供图

  今年4月22日，业主正式向工程建设公司提出恢复快速启动方案，并要求于2022年底达成公用系统和第一处理列的机械完工，2023年6月达成第二处理列的机械完工的目标。
  为满足业主的要求，BNGL项目部立即组织各部门行动，重新制定项目执行计划和四级计划、人力资源动迁计划等。项目部面临着巨大的挑战，如严峻的疫情形势、炎热的天气、国际高端业主的施工要求和质量安全标准等。
  面对困难，项目部主动作为，采取了一系列措施。一是严把进口，进行有效的物理隔离；二是和中油一建多次组织专题讨论会，详细梳理了下一步的施工内容等；三是和业主的设计、材料运输计划进行对比，以最大化满足各方面的诉求；四是全面推进施工进度，及时完成到货设备的安装，全面加速地下系统的施工，为后续地上管线和设备安装提供充足的界面；五是面对今年夏天伊拉克极端高温天气，细致、严格执行防暑要求；六是严格落实集团公司工作会精神，加强质量和安全培训，强化安全意识，做到安全生产。
  严密细致的应对措施保证了项目的顺利执行。BGC项目施工经理IanWilliams在邮件中写道：“再次感谢工程建设有限公司，请把我的感谢转达到团队每一名成员，你们做得很棒，请继续保持。”
  截至目前，项目实现总体目标的22.07%，超前计划进度0.17%。实现安全生产281万人工时，安全行驶116万公里。项目计划人力330人，实际人力到达421人，无一人感染新冠肺炎病毒。