西北采油三厂“三个调整”站稳效益制高点

  [中国石化新闻网2021-08-12]“长期亏损井TK895X井，原产油层为塔河油田深部奥陶系，在集中使用酸压、转抽等多种手段挖潜无效后，我们由阵地战转变为灵活多变的运动战，将产层由深部奥陶系‘运移’至浅部白罡系，日产天然气4.2万方。”8月9日，西北油田采油三厂开发分析会上，财务主管周晴阳谈到效益开发中的调整战时，十分兴奋。
  随着油田开发的不断推进，优质储量甜点已逐步动用，低品位未动用储量逐步成为油田发展的基础资源。该厂根据油藏变化和产品市场变化，不断调整产层结构、产品结构、储量结构，实现了低品位储量的效益开发。上半年，油气商品量完成67.32万吨，实现经营利润2.72亿元，完成年度目标的52.18%，盈亏平衡油价41.87美元/桶，比预算指标降低0.53美元/桶。
  打破先油后气开采顺序灵活调整产层
  塔河油田层系结构复杂，一般呈深部油层、浅部气层的特征。按惯例，先油后气的开采顺序是塔河油田开发的一条原则。
  但随着油气产品价格的变化和油藏能量的变化，这条原则与效益开发产生了矛盾。
  早在去年底，这种矛盾就在TP259HCX井显现。
  当时，该井生产层位奥陶系历经多年生产后，原油产量进入亏损区间。在增产提效攻坚战中，该厂集中优势兵力和多种技术手段连续对奥陶系进行挖潜攻坚，尽管人力、物力成本付出很多，但产量依然维持在2吨左右。
  通过对该井的综合分析，技术、财务人员一致认为，不能盯准一个山头攻击，必须打破先油后气的开采顺序，在原油产层负效的情况下，提前转战上部地层的天然气产层。
  随后，该井产层由奥陶系“运移”到浅部地层石炭系，结果日产天然气2万余方，从而摘掉了亏损的帽子。
  自去年以来，该厂以效益为尺积极调整产层结构，将9口井的产层由奥陶系产油调整为石炭系产气，日增天然气产量20多万方、凝析油40多吨。
  依据市场变化随时调整产品结构
  “产品的价值高低取决于市场需求变化。我厂目前的主要产品有稠油、中质油、凝析油、天然气、液化气。这些产品的价格随着市场需求的变化，随时在变。我们只有跟随这种变化，审时度势，不断调整主攻方向，打好‘运动战’，才能取得最佳开发效益。”在谈到产品结构的调整时，周晴阳分析道。
  去年，原油价格低迷，最低时每桶降到了30美元以下。当时，开采稠油很难盈利，该厂及时调整了产品结构，减少了稠油开采，扩大了中质油、凝析油、天然气的产量，最终实现全年盈利4亿多元。
  进入2021年后，原油价格逐步回升，目前每桶已上升到70多美元。根据这一市场变化，该厂对稠油开采又来了一个“回马枪”，在继续扩大凝析油、天然气生产规模的同时，提高了稠油开采的生产规模。
  稠油开采主要集中在管理一区，该区根据采油三厂的产品结构调整方案，通过应用大规模酸化、高压扩容注水、规模化注气等进攻型技术工艺，使稠油日产量由700多吨上升到900多吨。
  遵循先易后难原则科学调整储量开采结构
  低品位不等于没品位，难动用不等于没潜力。
  采油三厂根据存量资源类型，将油气储量分为井筒资源、井控储量和未井控储量三种。他们依据开采手段和油藏地质条件的变化，按照先易后难的原则，随时调整挖潜的储量结构和方向，实现了难动用储量的低成本有效开采。
  以往，受低油价和技术手段的制约，该厂把储量挖潜方向多集中在井筒资源、井控储量上。今年，随着厂院联合攻关的深化和先进技术的应用，该厂及时调整了储量开采结构，在积极挖潜井筒资源、井控储量的同时，全力向未井控储量进攻。
  为启动未井控储量，该厂与油田公司勘探开发研究院积极开展断控岩溶系统深层次研究，利用DSG油藏分析技术，排查潜力“甜点”10个。目前，在断控岩容系统，该厂通过大规模酸化、短半径侧钻等技术手段，实现了低井控区、未井控区年新增动用储量50万吨以上的目标。