塔里木油田：让绿色奥运有底"气"

2008-08-22　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

带来积极影响。

相信在不久的将来，财税引导、技术创新以及多元化投资，将成为拉动我国非常规油气资源产业发展的“三驾马车”。

謀绿色奥运梦想成真。
　　2008年8月8日，万众瞩目的北京奥运会终于来了！在这个火热的8月，北京成为了全世界的焦点。而在万里之外的新疆，因为有了西气东输这条能源大动脉，把塔里木石油人和北京奥运紧紧连在了一起。他们正以激情ᄲႛ

　　[中国石油报2009年3月18日] 继2008年在冀中南部何庄潜山带部署的开发评价井泽37-7x井获得成功之后，今年元月中旬泽37-5x井又喜获新突破，寒武系地层中途测试日产纯油15.4吨；雾迷山组地层4毫米油嘴试油日产纯油78吨。截至3月16日，这两口开发评价井累计生产原油1.34万吨，天然气3.95万立方米。

　　2008年5月，泽37-7x井12毫米油嘴试油喜获日产纯油121吨高产工业油流，5月25日投产后一直高产稳产，4毫米油嘴日产油63.5吨,5毫米油嘴日产油75吨，3毫米油嘴日产油40吨，当年累计产油1万吨。泽37-5x井的钻探又进一步扩大了该区的勘探开发成果，在寒武系地层进行中途测试，日产油15.4吨，是南部地区第一口在该套地层不用酸化压裂改造，就具有一定生产能力的井。这两口开发评价井连连突破，拨开了冀中南部地区雾迷山油藏的重重“迷雾”，填补了该区勘探开发30多年来在雾迷山组地层没有发现新油藏的空白，使地质工作者描绘的“山外有山、山下有山”的美好画卷成为现实。

　　锲而不舍一十五载　拨开“迷雾”见彩虹 　　泽37-7x井、泽37-5x井的成功，是采油五厂地质技术人员潜心研究15年、锲而不舍执著追求的结果。　　五厂地质技术人员从1994年就开始对何庄潜山带进行研究，采用常规技术与传统方法，实现何庄潜山带内部调整、扩边、扩棱一体化，取得较好效果。五厂先后钻探泽37-2x井、泽37-3x井和泽37-4x井，均获得高产工业油流。2002年在钻探泽37-3x井和泽37-4x井的同时，也提出评价何庄北潜山的建议，但由于资料品质差，圈闭落实程度低，成藏模式论证不充分，未通过井位终审。　　2005年，技术人员采用叠前时间偏移新处理的地震资料进行精细解释，发现何庄北潜山圈闭面积有所扩大；2007年在该区开展的二次三维地震资料重新采集与处理，极大地改善了地震资料的品质，所成构造图构造面貌、断层走向更加清晰，新的成藏模式的构建进一步奠定了何庄北潜山能够成藏的理论基础。泽37-7x井井位最终通过审定，钻探后获得高产，揭开了冀中南部地区雾迷山组油藏神秘的“面纱”。　　创新思维勇拓展　解放思想硕果现 　　在泽37-7x井井位论证过程中，开始有人对这口井并没有抱很大希望。但是，五厂地质技术人员没有被固有的思维定式所束缚。2008年他们结合新采集的三维地震资料，通过采用三维立体解释技术和开展整体精细评价，仔细分析各断裂活动的批次，发现何庄潜山北山头曾处于该区构造最高部位，接受风化剥蚀的程度最大，储层裂缝发育、油气应该最富集，因泽古14西断层后期持续活动，造成何庄潜山北山头下掉，成为泽古14潜山的二台阶。泽古14潜山奥陶系有油气富集，与之相对接的何庄潜山北山头渗透性非常好的雾迷山组装油的可能性就很大，并且雾迷山组上覆寒武系泥页岩可做很好的封盖层。鉴于这样的分析，他们大胆构建“山对山”成藏模式。这一思路，得到了实践验证。　　泽37-7x井的成功，不仅探明控制了数百万吨地质储量，更重要的是正如华北油田公司总经理苏俊在泽37-7井高效评价祝捷会上所评价的那样——“与长3井单井试油500余吨的高产相比，泽37-7评价井对于潜山油藏，认识突破的意义更加重大。”这个重大突破就是，验证了“山对山”模式可以富集成藏，开辟了紧临生油洼槽、“山下找山”的新思路，打破了冀中南部地区雾迷山组勘探评价的禁区，拓宽了找油领域。　　穿越寒武破“迷雾”　再让“老树开新花” 　　继泽37-7x井成功之后，五厂地质技术人员没有沾沾自喜，而是马不停蹄潜心研究，又在该断块部署了泽37-5x井。该井的钻探又进一步扩大了该区的甩开勘探开发成果。成果之一，该井在寒武系地层进行中途测试，日产油15.4吨，开创了冀中南部地区在该寒武系地层不用酸化压裂改造，就具有一定生产能力的先例。成果之二，对该井雾迷山组地层测试，4毫米油嘴试油日产纯油78吨。成果之三，泽37-5x井完钻井深比泽37-7x井加深100米，未探到油水界面，试油仍为纯油，进一步证实泽37-7x潜山含油范围还可以扩大，展示了冀中南部地区新层系、新领域有较大的甩开勘探开发潜力。吀应对突发事件的能力。
　　此外，塔里木油田还加强了天然气水露点的监控，增加了凝液回收装置，定期定时回收排液，严格控制天然气质量，外输气全部ጲዯ 　　[石油商报2009年3月18日] 从2000年起步，经历了争论、探索、攻关、创新到突破的曲折历程，长庆苏里格气田实现了掌控大气田鼠标一点灵，即员工坐在电脑前轻点鼠标，气田各类生产数据一目了然。苏里格气田信息化、数字化管理，业已成为长庆油田示范工程。　　管理大气田需要数字化 　　苏里格气田地质条件差，开发难度大。如何有效管理好上万平方公里内的上万口气井？如果采取人工管理方式，巡井、采集井口生产数据不仅人力资源消耗大，而且难以适应有效监控、安全生产和环保要求。特别是气田生产后期，单井产量低，大部分气井需要通过间歇生产来控制产量。种种迹象表明，人工管理已不能满足苏里格气田大规模开发的需要。建设低成本、高效率、安全环境和谐气田，需要开发一套智能化生产管理控制平台，实现气田管理数字化。　　智能系统取代“大海捞针” 　　实施数字化管理是长庆油田管理体制创新的重要成果。针对苏里格气田大面积低丰度、低压、低产及建井数量多的特点，长庆油田采气三厂立足气田大规模、高效率开发的实际，从2006年起，开展气井至集气站井口数据采集无线传输系统的研发试验，并成功推广应用，在产能建设的同期，就将光纤延伸到每个集气站、计量站和处理厂。考虑

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