西部钻探严格监管井控安全向安全生产不合格说No！
2021-05-17
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来源：[互联网]
[中国石油新闻中心2021-05-14]截至5月11日，西部钻探完成154支基层队站井控安全专项检查，进一步夯实安全生产基础。西部钻探定位井控安全处于严格监管阶段，公司正确处理安全环保与提质增效的关系，建立效益奖金与周期、成本两挂钩，井控安全一否决的考核激励机制，实施全员安全生产记分管理，保持高压严管态势，重惩重罚安全生产违章作业。
评估“下猛药”。公司突出井控安全“关键在基层、重点在班组、要害在岗位”，开展井控安全管理干部、现场监督和局级专家履职能力评估，严格考核打分排名。调岗再培训103名D档现场监督、34名不合格井控管理干部，解聘3名不合格局级井控专家，倒逼干部层层压实监督主体责任。
惩戒“动真格”。在石树1-1H井安全监督检查中，西部钻探公司发现吊装作业票填写存在不规范问题，对现场负责人记4分罚款500元的同时，开展“一对一”辅导培训和验证考试。细化编制170项单井井控安全考核指标，对安全生产指标赋予300元至500元经济处罚，以“零容忍”态度提高安全管理质量和效益。井控管理干部李红雨介绍，井控安全管理尺度必须严，责任心必须强，要敢于黑下脸，不当老好人。
培训“硬考核”。公司开办37期井控安全能力提升培训班，对58名“必知必会”不合格员工进行再培训再考核。组织开工验收监督检查，“应知应会”考核50名岗位员工、12名HSE监督，责令7名成绩不合格员工考核合格后再返岗。分岗位制订培训计划，严格井控安全能力提升考核培训制度，严格落实“必知必会”出错就是零分、实操考试关键项一票否决制，保证质量。完善业绩考核与现场QHSE管理职责挂钩机制，做到逢检必考、逢检必培，确保员工培训讲时效、重实效、出成效。