山东销售临沂分公司技能问诊提效增量

  [中国石油报2021-04-19]“这个区域企业比较多，咱们可以结合前期了解到的车队用油管理难的问题，主推我们的管家式客户用油管理，这样成功率会更高。”4月14日，山东销售临沂分公司技能帮扶小团队在片区所属的南大路加油站，对加油站员工进行技能帮扶。
  4月初以来，临沂分公司突出市场拓展和降费工作，努力提质增效。
  临沂分公司增设“问诊”团队，组建由机关相关专业线、油站岗位能手组成的“提质增效问诊队”，主要围绕加油站客户开发的难点，深入进行现场“把脉问诊”，找到增效突破口。同时，以片区党支部的技能提升小团队为抓手，深入加油站对员工进行技能帮扶，帮扶从原来一个月2次变为一周3次，全面增强加油站员工创效能力。临沂分公司严格要求加油站落实计质量“七定管理”，及时发现问题，严控油品损益。截至目前，临沂分公司纯枪同比增量12.8%。