江汉采服中心精准“开处方”唤醒“躺井”促上产

  [中国石化新闻网2021-03-15]
  中国石化新闻网讯“对于一些特殊井况的修井，我们通过结合井深、井筒轨迹等特点，选用合适的井下工具，制定严密的施工措施，把握好施工节奏，提高了施工的一次成功率。”3月9日，江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部生产技术负责人接受采访时介绍说。
  今年以来，该经理部针对清河油区开发进入中后期，井况日益复杂，因故障频发导致“躺井”增多的实际，坚持为每一口“躺井”精准“开处方”，有效破解了油水井作业施工难题，促进了原油上产。
  坚持“随报随到，随坏随修”的原则，在每一口井上修前，生产技术人员认真读取井史资料，对上修井的生产参数、管柱结构、井内动静液面、示功图测试等情况进行分析，根据这些数据，对油井不正常原因进行评估，做好上修井的施工设计，并因井而异，制定上修井施工的安全质量保证措施，保证上修井施工成功率和措施有效率有力提升。
  通过将作业修井任务层层分解下达到基层队和作业班组，提前勘察现场，提前协调工农关系，提前做好生产准备，认真抓好现场交底，使得现场施工人员对作业施工中的技术难点和安全风险做到了心中有数，保证了每口上修井作业施工的高效推进。
  对于采用新工艺井及时抓好现场技术培训，指导员工把握操作要令，减少避免员工误操作现象发生，提前预防修井过程中的安全质量事故。严把作业施工过程管理关，尤其把员工交接班、夜间施工、恶劣天气施工、节假日施工等认定为特殊时段，采取机关人员夜查、专业施工单位干部跟班检查、问题曝光等方法，确保了每一口上修井施工质量标准的严格落实。
  坚持经理部生产技术人员沉到现场抓工作，认真对照每一口井的施工设计，对关键工序、重点环节全过程的指导把关，对入井工具、材料、液体提前进行检测，杜绝了盲目施工。坚持基层干部现场跟班，认真抓好送井器材工具验收、入井管杆的“三丈量”及清洁卫生等细节管理，保证了作业施工质量管理万无一失。
  在每一口井施工结束后，该经理部及时展开作业施工后的技术分析，认真总结成功的经验，施工中存在的不足，让各试油作业队共同分享，共同提高，为今后对每口“躺井”精准“井处方”提供有力的参考，有力的提升了作业施工质量管理水平。从年初至目前，该经理部共计完成油水井作业施工的道道工序合格率达98.3%以上，同比去年上升0.21%。