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勘探与钻采工程

老君庙油田二次开发创新水平 水驱采收率达到55%以上,提高8.3%

2008-07-11   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网
这条管线全长35公里,输气能力达30亿立方米/年。
  但市场销路并不是煤层气面临的唯一问题。山西煤层气协会一位与会人士认为,中石油在煤层气方面的投资会“相机行事”。
  按照200万人民币/口井的投入计算,685口井需资金13.7亿人民币。
  “对于中石油来说,资金不是问题。但没有名分的投入,中石油会不会不假思索,这就很难说”,上述人士介绍称。
  据记者了解,虽然中石油已从中联煤层气公司中撤出,但其分家的资产还未得到相关部门的评估,尤其是一些对外合作的区块。从现行的政策来说,中石油还没有对外专营权,对外合作还没有“名分”。
  原本,煤层气对外专营权仅授予中联煤层气一家。但两年前,国务院出台了关于修改《中华人民共和国对外合作开采陆上石油资源条例》的决定,将原《条例》第三十条修改为:“对外合作开采煤层气资源由中联煤层气有限责任公司、国务院指定的其他公司实施专营,并参照本条例执行。”
  但迄今为止,国务院还未指定其他的公司专营煤层气。“中石油肯定能拿到对外专营权,但什么时间,不好估计”,上述人士称。
吀用水平井整体开发。
 
   [胜利新闻网2009年4月1日]  近日,胜利黄河钻井五公司SP-103钻井队施工的MZLJ213井顺利完钻,钻井周期17天,比设计要求提前3天,赢得沙特阿美公司高度赞誉。几年来,SP-103钻井队先后为阿美公司交井27口,屡创同区域、同类型钻机钻井纪录,施工标准和钻井时效甚至超越了部分国际知名钻井公司的王牌队伍,这背后展示的是胜利外拓将士顽强拼搏,勇于挑战国际顶级标准的铁军风采。
  挑战生命极限
  在沙特,SP-103钻井队平均每25天左右打完一口井、搬一次家,缩短搬迁周期是提高效益的有效途径。SP-103队在搬迁安装过程中注重抓好“三定三落实”,即定人、定机、定时,落实生产组织、落实安装质量,落实岗位配合,以此提高搬迁时效。几年来,该队在KHURIS区块近距离搬迁,从搬家到达到开钻标准平均用3天时间,基本上口口井都能实现搬家盈利。
  去年以来,受金融危机影响,沙特境内井位急剧减少,施工队伍由上百支压减到70余支,市场竞争更加激烈。特别是今年2月份,沙特阿美公司为提高原油产量,决定将SFNY420井由直井改为套管开窗水平井,他们将这项任务交给了SP-103钻井队。SFNY420井井场距MZLJ213井井场约600余公里,整个搬迁途中全部处于沙漠地带,能否在最短的时间内完成搬迁任务,赢得甲方信任,对SP-103钻井队将士们无疑是一场严峻的挑战。
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