西北采三：担使命、勇争先，工程作业协调推进

  [中国石化新闻网2021-02-23]西北油田采油三厂面对效益开发新形势和钻井下沉新挑战，2021年，工程作业围绕“安全守底线、技术解难题、管理破困局、攻坚创效益”的思路，坚持大胆创新提升修井效益、行疾步稳保障钻井承接，安全高效完成了阶段目标。
  多措并举增创效益。优化作业工序方面，去年上半年共实施8井次，节约成本186万元，全力保障了工程作业296井次的顺利推进；优化设备选型方面，小修设备措施作业率达29%，设备措施作业率29%，大修全面自主监督13井次，合计创效109.2万元；推行标准化管理方面，大小修开工效率分别提升13.6%和18.3%，作业效率明显提升。今年，依照四个转变新思路，将多措并举，实现更好的效益提升。
  修井一体化全面铺开。去年下半年共实施99井次，平均单井节约作业周期0.71天，成功突破了专业细分和多头管理的壁垒，并获得分公司管理创新成果一等奖。今年在定点试验的基础上再升级，将修井过程中涉及的搬迁、抽油机拆装等5项业务进行一体化总包，依托扁平化目标管理的优势，使作业效率明显提升。
  钻井下沉平稳过渡。在专业管理方面，面对钻井下沉带来的相关专业人才和业务管控经验不足等难题，采油厂迅速组织完成职责流程梳理并建立配套制度，高效完成了TK898H、T702CH3两口井的修井机短半径侧钻探索试验，以及两口钻机侧钻工程，平均单井周期效率提升3.2天，其中TK879CH2更是分公司第一口三维大斜度井，通过对该井轨迹优化控制、完井工艺创新设计，成功实施了长达590.96米防垮塌支撑工艺。在交互提升方面，通过钻井下沉与修井作业的协同管理，两专业已在泥浆保障、复杂打捞、完井管理等多方面形成互帮互助、融合提升的良好局面。