吐哈油田绘就发展蓝图推动高质量

  [中国石油新闻中心2021-02-18]
  中国石油网消息（记者师啸）打破发展瓶颈需要大思想、大智慧、大谋略。集团公司工作会议结束后，吐哈油田公司迅速行动，制定新战略，绘就“十四五”发展蓝图。2月8日，记者在吐哈油田了解到，广大干部员工将全面落实集团公司党组工作部署，统一思想、认清形势，加强党的领导，坚持资源为王，强化创新驱动，为推动吐哈油田油气当量再上300万吨而努力奋斗。
  吐哈油田广大干部员工认识到，公司发展形势严峻，挑战前所未有。吐哈油田公司党委在深入研究内外部形势变化和自身矛盾问题的基础上，确立了“资源为王、效益至上、造福员工”的发展理念，制定了油气当量再上300万吨的战略目标，决心通过做大油气产量规模，改善经营状况，实现高质量发展。
  为了让集团公司工作会议精神落地生根，吐哈油田公司结合自身实际，提出以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，严格落实集团公司党组决策部署，主动适应低油价的外部环境和我国“双循环”的新发展格局，坚持一个主题，实施“三大战略”，推进四项重点举措，推动油气当量再上300万吨，为保障国家能源安全、促进新疆社会稳定和长治久安做出新的更大贡献。
  资源战略，即坚持资源为王，牢固树立以勘探为龙头的发展导向，构建以勘探开发为核心的生产经营模式，从投资、生产组织、人才优化、激励机制等方面给予全方位支持，筑牢高质量发展的根基。创新战略，即把创新摆在公司发展的核心位置，坚持管理创新和科技创新双轮驱动，推动从依靠投资和要素驱动向创新驱动转变，促进发展方式的根本变革。人本战略，即坚持企业发展与员工成长进步相统一，持续优化管理机制，让各类人才各得其所、大展其长，同时将发展成果最大限度惠及员工。
  为保证“十四五”规划有效推进，吐哈油田公司将推进强化党建引领、文化铸魂、风险管控、执行力建设“四项”重点举措，以确保在新的历史征程中，通过大力实施“三大战略”，全面完成各项目标任务，努力实现“十四五”良好开局。