中原采服中心-多举措为油田上产交出优异成绩

  [中国石化新闻网2020-12-29]
  中国石化新闻网讯2020年，中原油田采油气工程服务中心持续开展攻坚创效活动，落实保障措施，着力提高效率，提升油气保障能力，以服务油气生产为中心，强化疫情防控和生产安全风险管控为工作思路，以“明提比争”活动为抓手，坚持科学组织，强化生产安全风险管控和隐患排查治理，加快作业运行节奏，提高特车运行效率，安全高效地完成了各项生产任务
  持续开展攻坚创效活动-提高生产效率
  该中心今年完成交井3576口，在克服疫情及双节休假增加的影响之后，与去年同期对比增加192口，持续攻坚创效效果明显。今年以来，该中心按照“三全活动方案要求”制定的月度活动计划及《中心生产分委会“五学五查”工作实施方案》，以时间为节点开展活动，全面提升安全生产管理水平。百日攻坚创效行动开始以来，他们克服了人员老龄化、作业队队伍数伍数持续减少以及今年新冠肺炎疫情的多重困难，交井数数、队月速度、特车出勤率、等停误工控制率等指标有显著提升，今年交井数同比增加114口井、队月速度同比提升0.8口、特车出勤率同比提升0.97%、作业等停同比减少2167小时。
  运行管理加速度—生产工序无缝衔接
  该中心成立以来，他们就坚持“区域化服务、跨区域联动、中心总协调”的生产运行机制，坚持“四个提前、四个及时”生产运行模式，即提前探明井场道路、及时安排施工井号；提前审查施工设计、及时进行技术交底；提前运作施工计划、及时调派各种车辆；提前协调工农关系、及时组织生产施工。今年以来，他们持续开展“四抓、三查、两消除”活动，提高作业队月速度、特车出勤率，通过抓作业、特车运行中的正反面典型，抓人为造成的作业等停，抓特车保障，抓钻冲磨洗套捞过程中的低效无效等行动，实现了运行管理提速。
  推进注水井治理活动-夯实稳产基础
  该中心为确保采油厂的精准注水，改善水驱开发效果，完成2020年原油产量目标，夯实2021年持续稳产基础，按油田领导的指示精神，中心在四季度开展注水井专项治理活动，并成立专项工作组，计划实施注水井治理工作量约390口。为了进一步提高作业时效、特车效率，充分挖掘运行过程中的潜力，加强运行过程管控，确保生产任务指标的安全、高效、顺利完成，该中心成立治理小组下设四个保障小组，负责组织注水井专项治理活动的各路保障工作。并且强化生产过程监管，24小时掌握施工进度，并根据等停原因及时制定措施。及时掌握中心及采油厂相关工作要求和生产动态，尤其是可能对生产造成影响的各种因素提前预判，提前协调，提前做好施工准备，协调解决因工农关系、等油管、等措施等原因造成的等停，提高生产时效。