西南石油工程“五个聚力”交出亮眼成绩单

  [中国石化新闻网2020-12-24]2020年，新冠肺炎疫情暴发，油价持续低位运行，石油工程市场形势复杂严峻，改革调整及资源优化任务繁重。西南石油工程公司聚焦热点难点，保持战略定力，精心谋划部署，统筹疫情防控与生产经营“两手抓、两手硬”，“五个聚力”助推攻坚创效。截至11月底，该公司营业收入同比增幅4.94%，钻机动用率同比提升0.1个百分点，生产时效同比提升0.58个百分点，新签合同额为年计划的101.5%，创历史同期新高。
  聚力四提一降，保障能力持续提升
  秉承坚持能源安全战略不动摇的使命担当，西南石油工程公司深化落实与西南油气分公司《战略合作协议》，抓实“一统一、五联合”一体化运行，扎实推进“三北一川”提质提速提效提产行动方案，全年创各类施工纪录70余项，取得了运行效率持续提升、钻井周期大幅缩短、压裂施工提效明显、工艺支撑产量提升、氮气钻井获新突破等成效，助力油气成果实现，在服务保障西南、西北、临盘工区增储上产上彰显了主力军作用。威荣区块钻井周期同比平均缩短17.77%，彭州区块钻井周期同比最快缩短9.61%。其中威页37-6HF井钻井周期52.69天，创中石化威荣页岩气区块钻井周期最短、平均台月效率最高等5项全新纪录。通过新工艺提产，实现永川南区龙马溪页岩气开发突破、川南铁山-威远构造带茅口组勘探突破以及大斜度深井氮气钻井新突破，并为“零伤害”解放难动用储量探索实践了一条新路径。
  聚力风险管控，生产经营保持稳定
  今年以来，聚焦疫情防控，该公司坚持生产经营服从疫情防控大局，以最快的速度、最负责的态度全面督导落实“六全”措施，国内复工复产快速安全，海外落实“与疫同行”方案严密有序，统筹做好疫情防控、人员倒班与项目运行，实现“两稳”工作目标，切实保障了员工生命安全和身体健康。并持续强化安全引领筑牢安全环保防线，改革HSE督查大队管理运行机制，督查实效大力提升，并开展承包商专项治理和起重作业专项整治，承包商安全服务水平持续提升。与此同时，坚持依法合规经营，抓实风险防控制度体系建设，优化14类业务流程，强化法律保障，促进内部管理提升。稳步推进深化改革，聚焦改革攻坚，坚决贯彻落实石油工程公司关于深化改革及资源优化相关决策部署，组织领导到位、工作任务明确、配套机制齐全，迅速启动、稳妥推进了临盘工区划转、西南工区优化市场布局、测录定业务专业化重组等工作，稳步推进生产经营。
  聚力拓市增效，市场开发逆势上扬
  该公司坚持拓展市场空间与优化市场结构并重，通过优化资源配置，强化西南工区“一对一”高效服务，全力保障本土市场，完成钻井进尺25.48万米，压裂施工同比增加60.5%。创新难动用油藏区块项目“一体化”管理模式，落实“五提前”工作法，推进了什邡31号平台开发进程。新疆工区今年新中标钻井11口，钻井进尺同比增加2.93万米。通过有效拓展外部市场，中标大庆油田流转合川工区、签订川庆井下川渝地区压裂设备年度服务合同，为年计划的128.3%，其中钻井屡创佳绩受到业主方表扬。与此同时，坚持“做大沙特、巩固科威特、提效厄瓜多尔，延伸产业链”的工作思路，深化海外六统一，强化管理提升。在项目人员倒班不畅、生产经营压力增加的情况下，科威特11支钻修井队保持了较高的日费率；克服疫情造成的设备制造工期滞后、港口货物积压、清关缓慢、人员不足等困难，沙特2台钻机按计划运行，保障SP261如期开钻。
  聚力成果转化，科技创新不断进步
  瞄准中高端，该公司加强酸性气、致密气、超深层页岩气等技术联合攻关，扎实推进了石油工程酸性气技术中心、西南打捞技术中心建设，酸性气藏石油工程科技攻关支撑力得到加强，形成了系列特色产品和集成技术，推动向技术先导型工程公司迈进。6项成果通过科技鉴定，全部达到“国际先进”水平。精细控压钻井技术实钻先进性适应性在新深101D井三开得到有效验证，实钻周期缩短37%，创6项高指标，提速和创收效果明显。自主研发产品重点转化项目按计划推进，有效解决现场技术难题，13项成果转化应用共创收7535万元，提前完成年度任务，获科技进步奖11项，专利申请质量、数量创历年新好水平。
  聚力党建引领，政治优势充分发挥
  在进一步学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上下功夫，该公司采取“及时跟进学+系统深入学+结合实际研讨学”的“三学”模式，今年组织中心组学习40次、学习研讨11次。该公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，围绕“一基两翼三新”发展格局，谋划了发展定位，以此为基础推进“十四五”规划编制。持续夯实党建主体责任，制定班子成员“一岗双责”履职清单，建立月度提醒机制，推行二级单位和领导班子党建履职情况汇报和通报机制。坚持务实创新融合，推动“两手册、两指南”党务实操体系抓实落地，积极开展“党建检查指导”“示范党支部书记行”，征集党建融入中心工作典型事例，推荐上报好做法10个，一线党支部与地方党组织共学共建70余次。形成推动改革发展的强大力量，为夺取“双战双胜”、实现可持续高质量发展奠定了坚实根基。