江汉采服中心冬季生产有“温度”力保原油上产

  [中国石化新闻网2020-12-10]进入12月份以来，江汉油田清河油区的气温逐步下降，最低温度下降至零下8度，油水井的故障增多，给原油生产带来不利影响。采油气工程技术服务中心清河经理部牢固树立保原油生产的大局意识，完善措施，升级管理，坚持每天开20台修井机组、3台注汽锅炉满负荷施工，全力保障冬季原油生产正常运行。
  将安全作为天字号工程来推进
  针对冬季气温低，人们行动不便，自我防范能力下降，安全风险上升的实际，将安全生产当成天字号工程推进，以严格落实安全环保主体责任为抓手，切实抓好经理部班子成员包保基层队、基层干部现场靠班顶班等制度落实，加密现场检查督查，严格标准，严肃纪律，对不作为行为采取公开曝光、约谈等方式予以解决，不断增强干部员工的安全环保工作责任心。
  坚持完善井控、现场动火、容器施工等应急预案，抓好应急演练，切实抓好员工上岗证书审查，无其是焊工、锅炉工等特殊工种的审查，将持证上岗、施工动火、危化物品管理、车辆交通安全管理等制度落到实处，杜绝各种事故发生。
  严格实施质量无缺陷管理
  大力实施质量零缺陷管理，将质量法规标准、质量案例等内容的学习培训与生产一起安排部署，充分利用每日早会、员工大会等有利时机穿插相关质量管理知识学习，安排好网上远程教育培训工作，做到质量管理标准和知识学习日常化、经常化，不打折扣。
  严格工程施工过程管理，坚持质量措施不到位决不开工，切实把好质量与进度的辨证关系，做到宁可慢一点，也不可盲目蛮干，给隐患留下可乘之机，坚持现场施工管理的规范性，保证了质量管理水平的日益提升。
  合理运行促进作业时效再提升
  成立冬季生产运行管理专班，主动与清河采油厂相关单位和部门加强沟通协商，携手解决生产运行中的棘手问题。生产运行管理人员靠前指挥，现场抓好车辆协调、物资器材运送、工农纠纷化解等工作，减少窝工、待工、待措施等停等现象发生。切实抓好设备防寒防冻检查，做到不冻坏一台设备，不冻裂一条管线，决不因设备问题拖生产的后腿。
  强化生产应急指挥中心的信息中枢和协调作用，全力保油水井作业、热采井注汽、各类管线检漏抢修等重点施工的人力装备调动。合理安排生产，高风险施工工序主要在白天进行，一般施工主要在夜间进行，着力提升作业施工时效，实现了冬季生产效率最大化。