测井公司华北分公司“两全”创收逾千万元

  [中国石油新闻中心2020-12-02截至11月26日，测井公司华北分公司生产测井业务通过全过程、全方位管控，完成各类有效测井作业1100余井次，节约成本300余万元，提质增效创收1500万元。
  面对量价齐降的严峻形势，华北分公司不等不靠，主动出击，逐项分析查找提质增效措施，通过生产流程全过程管控，确保施工每口井提速提效。同时，通过全方位管控，实现队伍降本增效、转型升级全方位提升。
  测井全过程提速提效。华北分公司以井为中心抓好生产组织，准确掌握区域内生产动态及施工要求，精准掌控施工节奏。结合市场，统一部署，机动调整，制订作业队周生产计划，提高生产组织效率。
  全方位管控提质增效。华北分公司制定各方面的提质增效措施。市场方面，扎实做好固有市场稳定工作，制定“区域专测、井型专测”方案，加大高端射孔业务拓展。技术方面，大力推广生产测井快速测井地面系统，进一步总结和提炼自主研制分层采油技术应用、注采同测、地层压力测试等新技术，提高时效。