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克拉玛依油田公司重组改制八年成就振奋人心

2008-04-19　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

量；积极准备东疆石炭系和新区、新能源，开辟勘探新领域。截至10月底，油田新增探明石油地质储量和可采储量完成年计划的117.5%；新增控制石油储量完成年计划的141.4%；新增预测石油储量完成年计划的117.1%；天然气在北部山前带获得整装储量，为油田增储上产打下了良好基础。

　　油田的核心业务是油气业务，油气业务的核心是产量，产量的基础是储量。所以，增储上产是开发战线的首要任务。

　　油田开发人员清楚，完成原油产量目标既是生产任务，又是政治任务。他们按照油田领导强调的“部署优化”思路，提出了上产思路：加快三塘湖油田产能建设步伐，优化钻井部署，强化组织运行，快速形成生产能力；加强油田精细管理，抓好油田注水工作，控制油田递减；精细油藏挖潜，充分发挥油井产能；积极开展吞吐矿场试验，形成稠油开发配套技术。

　　按照这一思路，油田开发系统加快三塘湖和鲁克沁稠油产能建设，强化油田注水，有效控制油田递减。加强气田开发与生产管理，实现了建产目标。依靠工艺进步，全面加强工程技术攻关与试验，提升了工程技术的保障能力，为全面完成年度油田开发生产任务提供了坚强保障。

　　勘探开发工作人员以“油气增长”为重任，在油田重组整合的开局之年，以决胜千里的气魄和信心打赢了油气增长的第一仗。

油田勘探开发工作积极落实集团公司和油田公司各项工作部署，坚定信念，积极寻找大场面，全力确保200万吨原油生产任务完成，为油田又好又快发展提供了坚强保证

　　油田重组整合的第一年，也是油田油气勘探和原油生产面临困难和挑战难度最大的第一年。走好这关键的第一步，压力之大显而易见。

　　油田领导在关键时刻的重大决策和部署，都围绕油田勘探开发的重大问题。公司总经理袁明生两次到勘探处调研，勉励勘探人员进一步解放思想，坚定信心，立足大场面，寻求大发展，为油田发展做出更大贡献。对于原油产量的一波三折，袁明生主持召开总经理办公会、领导班子例会、季度生产经营会、现场办公会及专业会议达37次，主要议题就是原油生产。　　油田领导的身体力行激发出勘探开发战线工作者的工作激情和热情，他们用实际行动诠释着油田发展的脉搏。　　勘探工作者面对勘探对象越来越复杂，技术难度越来越大的困境，进一步解放思想，深化地质研究，强化精细勘探，扩大勘探成果，加强技术攻关，取得了丰硕成果。今年，勘探技术人员主攻马朗凹陷石炭系，深化火山岩油藏认识，在原控制范围外部署马27井、牛东105井和牛东106井、牛东108井获得商业油流，牛东101井等6口井发现油层，牛东油田预探评价获得重要进展。扩展勘探卡拉岗组，发现马中、牛圈湖新含油区带。马25井等3口井获得低产油流，马33井压后气举日产油13.92立方米，首次在卡拉岗组碎屑岩中获得商业油流，发现新的含油气区带；马36井在哈尔加乌组获得高产油气流，新层系勘探获重大突破，有效地扩大了火山岩勘探领域。　　今年油田开发工作可谓一波三折。　　年初，油田进行了重组整合，各项工作踏上新征程。原油生产箭头在计划线上平稳运行。进入二季度后，三塘湖、鲁克沁等采油厂产量持续下滑，给公司产量目标带来了巨大压力。面对3月份以来持续被动的生产形势，开发人员大力发扬铁人精神，坚定202万吨原油生产目标不动摇，全力以赴组织原油上产会战。特别是9月份以来，通过优化新区产能建设、优化措施结构，精细油藏挖潜，发挥油井产能，强化生产组织运行，通过不断努力，原油产量稳步攀升，完成年度目标任务胜券在握。　　其实，油田原油生产能够胜券在握得益于思路的调整、方案的优化。　　纵观全年，产量从3月份开始下滑，有5个月在低线运行。对此，油田在4月份调整了上产方案，对三塘湖盆地、吐哈盆地重点勘探开发工作做了具体部署。6月份，对调整的上产方案进行延伸，开发处落实好所有新钻井的实施顺序，工作部署具体到每一天。7月份，对复杂油藏的开发方案进行调整，在全油田进行开发井的整体优化，方案要具体到每口井和每个层，做到一井一策、一层一策、一块一策，提高开发方案的针对性和符合率。开发系统先后组织开展5次油田生产状况大调查，进一步核实各采油厂生产能力，落实生产管理措施和井筒挖潜方案，将产量任务分配到每一旬，每一厂，利用周例会、月例会对各采油厂的上产进展情况进行督促检查，强调计划的执行。加快新井上产力度，加大老井进攻性措施力度，优选工艺，简化工序，确保了油田稳产上产。油田勘探开发工作在崎岖坎坷的道路上波浪式前进，螺旋式上升，取得了重组整合后的决定性胜利，为油田又好又快发展描绘出美好的前景。 2008年的油田勘探开发工作虽然经历了无数的波折和磨难，但是也绘制出了恢弘长卷。　　勘探提前完成三级储量勘探任务，开发即将全面完成年度油气生产任务。　　勘探工作取得四大成果。立体勘探三塘湖盆地，条山复式油气聚集带勘探获得新突破；精细勘探台北富油凹陷，优质稀油储量和天然气储量持续增长；扩展勘探鲁克沁稠油富集带，储量规模进一步扩大；强化区域勘探研究，东疆石炭系和新区新能源地质认识取得新进展。开发工作获得四项成绩。老油田递减得到有效控制；产能建设优化调整见成效。三塘湖盆地优化调整后平均单井产量17.7吨/天，是上半年的4.5倍；水平井工作成效显著。2008年水平井完钻36口，投产34口，目前平均单井日产油14吨，至10月底累计产油3.4万吨。鲁克沁稠油主体开发技术逐步清晰，开发形势良好。　　时近隆冬，油田勘探开发人员为冲刺全年目标全力奋战。吐鲁番、鄯善、温米等采油厂加强设备管理，进一步落实冬防保温措施。三塘湖采油厂细化现场管理，确保油井正常生产。鲁克沁采油厂开展安全、设备和冬防工作大检查活动。温米采油厂开展油水井运行普查，落实上产措施，保持产量稳定。鄯善采油厂加强现场管理，细化落实技术措施，保障了原油生产平稳运行。　　彩虹总在风雨后，油田勘探开发人员在挑战中把握机遇，在开拓中孕育希望，描绘了油田又好又快发展的壮美画卷。吀工队伍保持了昂扬向上、奋发有为的精神风貌。<ဳĽĽߎ

[《瞭望》新闻周刊2008年12月22日]　环渤海地区石油、天然气等能源资源的储量和产量都居于全国前列。近日，在天津举行的第四届海洋强国战略论坛上，权威人士表示，俄罗斯拥有丰富的天然气和石油，环渤海地区具有与其合作的有利条件，“加强与俄罗斯的能源合作，是环渤海地区面向东北亚开放的战略选择。”
　　渤海埋藏着丰富的油气资源，现已探明渤海湾石油储量达6亿多吨。现在的华北、胜利、大港、中原4个油田，原油产量占全国的43.1%，产量仅次于大庆，居全国第二位。但是，环渤海地区经济发展面临的油气资源约束，使其区域的可持续发展受到制约和挑战。
　　与此同时，俄罗斯与中国陆地相连，能源资源十分丰富。利用有利的地理位置，积极参与跨国区域能源合作，参与俄罗斯石油开采和天然气开发建设，可以实现中国多元化的能源资源战略。
　　南开大学经济学院院长周立群说，亚太市场将是今后俄罗斯能源战略的发展重点，环渤海地区与俄罗斯的能源合作具有良好的条件和背景。两国的能源主管部门支持两国企业投资开发油气资源。2006年3月21日签署的《中俄联合声明》强调，中俄在能源领域的合作是两国战略协作伙伴关系的重要组成部门，在能源领域，中俄双方均采取多元化战略。
　　天津科技大学经济与管理学院教授王殿华指出，从环渤海地区看，具有与俄罗斯能源合作的有利条件。首先，俄罗斯具有与环渤海地区发展油气合作的需求。发展与环渤海地区相邻的东西伯利亚和远东地区的油气工业，是俄罗斯2020年前能源战略的重要组成部分。
　　其次，从地缘经济角度看，通过边境城市接壤的便利条件，发展国家间合作有着得天独厚的优势。环渤海的综合交通系统，为资源提供了便捷的渠道和运输条件。作为重要的经济地理资源，在与俄罗斯的资源合作中具有重要作用，环渤海发达的铁海联运在“欧亚大陆桥”的国际运输中占据重要地位。
　　另外，在其港口群中，辽宁的锦州港和丹东港与俄罗斯开辟了海上航线，俄罗斯向山东省和东部沿海地区的出口可通过东方港至青岛、大连等口岸，而天津港作为我国北方国际航运中心、国际物流中心和北方地区的重要出海口，内陆腹地覆盖三北地区并辐射蒙古、俄罗斯远东和中亚各国和地区。
　　王殿华建议，为加大力度推进环渤海地区与俄罗斯合作开发和利用油气资源，环渤海地区应从四方面与俄罗斯开展有效合作。
　　采用购并、控股等多种方式加大投资。未来中长期，俄罗斯石油出口依赖的主要产区是西西伯利亚、东西伯利亚和远东地区。该区域陆地及水域油气可开采资源量约850亿－900亿吨油当量，但这些地区的经济发展与西部相比一直比较滞后，油田开发非常缓慢，足够的投资和引入外资是其顺利建设的保障。俄罗斯鼓励企业联合兼并扩大规模实力、增强国际竞争力，因此，这也是环渤海众多能源企业“走出去”的主战

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