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胜利孤东三区:让每一台设备都创造效益

2020-08-25   关键字:   来源:[互联网]
  [中国石化新闻网2020-08-24]7月16日,胜利油田孤东采油厂采油管理三区生产指挥中心中控室内,一场油井远程启停实战演练正在打响。现场鸦雀无声,静得能听到每个人加速的心跳声。
  “开始!”演练总指挥采油管理三区副经理刘朋山一声令下。
  室内立即响起噼里啪啦的键盘敲击声,只见担任操作员的徐慧星运指如飞,不停地在几个数据库、操作表之间切换,筛选出可以远程启停的井号,发送到管控岗远程启停电脑,等待现场来电后,立即启动停抽的油井。
  “电力恢复正常,请求下一指令。”电力正常的消息,第一时间从生产现场传回。
  “远程启停,准备。”刘朋山下达生产指令。
  “孤东12-6井仪表正常、流程正常、刹车松开、井场无障碍,可以启停。”监控岗排查完油井现状,做出应答。
  “开井!”听到刘朋山的开井指令,徐慧星手有些抖,一边高兴终于可以减轻工友们涉水开井的辛苦,一边又紧张万一不成功……他的手指缓缓地按向键盘。
  室内的空气仿佛凝固了,所有人的目光都聚焦在中控大屏幕上,不敢错过抽油机的丝毫动静。
  “吱……”随着一声悦耳的轰鸣,抽油机开始上下“磕头”,室内掌声雷动。
  离开电脑,徐慧星长舒一口气,擦干手心的汗水,拿起笔在远程启停结果一栏,行云水地写下“成功”。那份自信,就跟当初接下任务时一模一样。
  四月份,生产难题攻坚认领会上的一幕徐慧星至今历历在目。
  “2018年9月大线闪停,烧毁多台变频柜,造成很大损失。去年我们采取人工跳闸保护,仍有少量设备损坏。小徐,今年要杜绝变频柜烧毁,还要实现油井远程启停,管理区把这项任务交给你,能不能完成?”对这位技术过硬的“四化大拿”,领导点名压担子。
  “没问题!”徐慧星拍着胸脯保证。平时就爱钻研设备,又有多次攻克生产难题的经验,让他胸有成竹。
  说干就干!徐慧星找来“洪峰创新工作室”的技术骨干共同攻关。工作之余,他们有空就围着烧毁的变频柜研究、试验,拆了装,装了拆,一个元件一个元件的检测,再配合四化大数据分析,很快确定烧毁原因:大线闪停,恢复送电时,瞬间电压高达576伏,远远超过正常运转电压220伏,造成设备烧毁。
  结合以往经验,他们初步确实创新的两个方向:一是整体更换变频柜,二是局部改造变频柜。
  创新研讨会上,整体更换还是局部改造引发热议,大家各抒己见。有人守正,“集成好的整体柜子,质量和安全都能保证,就是成本高,一台柜子一万七八”;有人创新,“加装一个元器件,少花钱、时间短,只要我们拿出‘绣花’的功夫,还怕质量安全问题”……
  “创效益是油田经营的首要目标,少一分成本投入,就多一分效益指标!”徐慧星和创新团队盯紧省钱、省力、安全、高效的原则,开始了“精雕细琢”。
  更换变频柜空气开关只花200元,但不能远程启停。改!换思路。在变压器一侧安装一台保护器,可同时保护多口井,花1200元,但有安全隐患。再改!换位置。安装失压脱扣断路器,价钱、位置、功能都有保证,但人工送电效率低。继续改!换型号……
  雨季来临,采油管理三区10多台已改造的变频柜,接受风雨洗礼后无一损坏,减少设备损失30多万元。徐慧星也领到了2000元的创新创效大奖。这样大的奖励力度,在管理区还是头一遭。
  “不要小看这小小的创新,虽然只加装了一个元件,却实实在在地解决了设备损坏、远程启程两大生产难题,既节约了成本,又减少了人工,还保证了采油时率。推广应用后,经济效益不可估量。”采油管理三区经理崔日随表示。
  徐慧星说,“我会继续立足生产需要,挑战性能极限,做好设备改造升级,让每一台设备都创造效益”。
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