长庆油田采油十厂|一个小举措：抱团有干劲（图）
2020-08-14
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来源：[互联网]
中国石油新闻中心发表日期：2020-08-1309:27
金点子：甲乙方深度融合，推行技术攻关一体化、管理创新一体化、外协共享一体化，实现互利双赢。
今年前7个月，负责华庆致密油开发的长庆油田采油十厂，不但单井产量提高0.5吨，而且百万吨产建投资下降5.7%。他们靠的是什么奇招妙方，促成油田开发效益的逆袭？8月上旬，记者冒雨奔赴陇东，赶往采油十厂里183区块一探究竟。
帮别人就是帮自己
看着外面下个不停的雨，作为甲方，长庆采油十厂产能建设项目组钻井副经理余世福心里很着急。这段时间正是生产黄金期，雨不停、路不通，乙方的生产进度势必受影响。
时间就是效益。看着外面的雨稍微小了些，余世福带着钻井监督马占平及第三方钻井监督赶紧上现场，对近期二次复工的钻井队的井控质量安全、汛期安全等进行监督，严格审验，确保及时开工。
想乙方之所想、急乙方之所急、解乙方之所困。这正是华庆油田当前低景气周期下逆市作为的硬核招数之一。这样的硬招并不是什么新鲜事，只需要在共事中高效配合、密切合作。但由于立场和局部利益的不同，具体干活时很难做到亲密无间。
但在采油十厂，乙方需要甲方协调的，甲方主动出击，从来不推诿扯皮；甲方需要乙方配合的，乙方从无二话，全力以赴。就拿施工方案设计优化来说，采油十厂产能建设项目部提前考虑乙方的生产组织难度，全盘考虑减少钻机等停、道路、搬迁等因素，项目组人员即使多加班两个小时优化施工方案，也要为钻井队高质量开工抢时间。
大河有水小河才不干
乙方施工单位也总能随时随地、设身处地为甲方着想。
今年4月底，在白195-106X井位，钻井打到1990米时，还有几十米，即将接近油层。川庆钻探长庆钻井第一项目部技术人员姜慧强接到采油十厂紧急通知，在200米外的井场即将试油，且与钻井是相同油层，希望钻井作业能给试油作业腾出时间，暂停钻井。
依据井控安全细则，试油压裂和钻井作业在一公里以内的临近井场，不能同时作业，否则会导致井喷或者溢流。
按照正常程序，先钻井后试油压裂，况且钻井属于连续作业，如果紧急暂停会造成一定的经济损失。实实在在的工作量和进尺是钻井队的结算标准，低油价下求生存本来不易。
如何平衡这个矛盾？为保障试油效率和安全生产，姜慧强还是果断让钻机起钻，在井控安全的前提下暂停钻井。为压缩等停时间，他和队长与试油压裂队负责人、技术骨干及甲方监督成立一体化沟通协调小组，试油压裂的井深、预算、泄油等信息共享，施行一体化运作。
大河有水小河满。最好的合作关系是互利共赢，甲乙方从以前的多点联动到现在的深度融合，共同发力提升提质增效工作的含金量。
抱团取暖越干越有劲
45岁的周龙，是采油十厂产建项目组外协室主任。“我的想法很简单，做好服务型甲方。”担任外协室主任的7年，周龙头一招是统一周边村子的水费。乙方施工队伍在井场一待就是大半个月，生活用水基本靠周边村民拉运提供。华池县地方不大，水价却参差不齐。为了让乙方队伍用到价格稳定的生活用水，周龙和同事们跑遍华池县的沟沟壑壑，还向兄弟单位取经，把周边村、镇政府叫到一起协调，嘴皮子都要磨破了，终于在2018年统一了周边村子的用水市场价。
打那时起，不管是川庆钻探还是民营队伍，都对采油十厂产建项目组赞誉有加。他们说：“这是为我们办实事、真心替我们考虑的好甲方！”
今年疫情出现后，项目组多方采购，为第一批开工的队伍贮备了口罩、消毒液、测温枪等各类防疫物资。产建刚启动的关键时期，村村道路封锁，需要甲方外协向村政府提供乙方施工队伍健康证明才能进入。特殊时期，特殊招数。为省下每天从办公室来回乡政府报送资料的时间，周龙与同室的多广祯师傅干脆从十厂基地搬到50公里外的五蛟乡，住到乡政府旁，第一时间递送审验材料，第一时间办理出入报备单，减少等、停、靠，既提高了甲方的生产效率，也降低了乙方市场化队伍运行成本。1个月时间里，他们帮助十余支钻、试、测、录、固施工队伍顺利进入产建现场，采油十厂也成为长庆油田第一家生产建设全面启动的单位。周龙说：“抱团取暖，咱是越干越有劲了！”徐佳