中原石油工程：让“尖刀连”释放尖刀力量
2020-08-13
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来源：[互联网]
[中国石化新闻网2020-08-12]“公司重视咱们、重用咱们，咱们就要齐心协力，把全部精力放在中心工作上，哪里有难题，咱们就去哪里！一定要发挥出咱们应有的作用。”8月1日，集团公司技能大师李元化，在该公司8月初举办的“铁军名匠”巡讲上掷地有声。今年以来，中原石油工程公司紧紧围绕中心目标，引导高技能人才队伍思想靠前、工作靠前、行动靠前，以“铁军名匠”巡讲、驻井等活动为载体，大力实施难题攻关、技能创新、带徒传艺、员工培训等工作，高技能人才队伍引领示范、辐射带动作用充分显现，为公司高质量完成各项目标提供有力保障。
突出一线导向，开展难题立项攻关
“太好了，有了它，我们的生产速度肯定又能提高一大截。”
6月17号，该公司冀东项目50455钻井队施工现场一片欢呼，一直制约钻井队伍钻进速度的气动绞车钢丝绳排列问题得到彻底解决。
“这得益于公司高技能人才队伍充分发挥了应有作用。”钻井二公司冀东项目党总支书记岳宗海这样说。
原来，气动绞车工作时间一长，就会出现钢丝绳排列不整齐现象，存在较高安全隐患，需要定时整改，每次整改时间超过3个小时，极大制约了生产速度，而仅靠基层技术力量难以改善。
为此，该公司组建高技能人才攻关团队进行全力攻关，最终在多方联合协作下解决了此项难题，填补了业内空白。
今年以来，中原石油工程公司全面梳理制约生产难题40余项，按照项目管理模式，根据生产实际共同制订攻关方向和攻关计划，并按照专业、职称等级将攻关团队合理分解成若干小队，保证队伍技术力量的同时，确保各项攻关项目高效进行。
“我们还积极开展技能成果展评活动，优选《无线声波坐岗尺》等10件优秀创新成果进行提炼宣传及实物制作，组织成果研发人到施工现场进行巡讲宣讲应用，扩大技能创新成果影响力。”该公司首席技师李伟伟这样说。
创新工作载体，凝聚团队整体力量
7月24日，井下特种作业公司李新创新研究室内，负责人李新正与公司其他几名高技能人才探讨关于如何改进试油测试井口抬升装置的相关事项。整整一天的时间，他们不断论证，明确了下步工作重点方向。
每月25日是中原石油工程公司“高技能人才工作例会日”，从去年年底确定后，此项例会就没有中断过，即便是在疫情期间，他们依然采用“线下+线上”相结合的方式召开。例会上，各拔尖技能人才提出议题，所有人参与评审，从议题实用性、推广性等方面提出各自看法，最终形成一致意见，作为团队下步工作主攻方向。
今年以来，中原石油工程公司在高技能人才队伍中牢固树立“一盘棋、一家人”观念，以技能大师工作室为平台，在各个公司中选举出若干名责任心强、技术水平高的若干名核心成员。他们在干好本职工作的同时，统筹协调各大师工作室的运行管理及专题活动的推进，确保各大师工作室作用得到充分显现。另外，该公司坚持每月对高技能人才队伍进行培训，由各专业人才选出导师，并根据大家的知识短板选定培训课题、研发课件，在提高个人业务水平和授课能力的同时，提升了团队凝聚力和战斗力。
坚持多措并举，传承工匠技艺精神
“我们要有梦想，明确自己想成为什么样的人；我们更要敢于付出，要知道天上不会掉馅饼……”
7月初，李元化用自身经历和数十年工作经验为西南工区220名干部员工上了一堂励志课。演讲结束后，一名刚顶岗的司钻感慨，“成才并不是靠天赋，每个人才背后都有说不完、道不尽的心酸。他们每个人都是‘小岗位也能干出大事业’的最好诠释。”
从年初开始，该公司就持续开展铁军名匠巡讲活动，各所属单位积极引导高技能人才积极走上讲台、走向荧屏讲授个人成长经历、岗位实践、工作业绩等，不断增强广大技能操作人才扎根基层和安全创效的信心和决心。上半年，该公司共开展网络巡讲17期、现场巡讲25次、受众人数达1.2万人次。
“在开展巡讲的同时，我们还积极举办‘送培训下基层’，为基层技术人员和广大一线员工送去知识大餐。”该公司副总政工师、人力资源部经理谭群升介绍。
全国复工复产后，该公司更是组织由技能大师、首席技师组成的培训小分队，聚焦基层一线，先后深入华北、西南、西北、东北等5个工区，现场了解各工区在施工中存在的问题，现场指导帮扶一线技术人员如何精准摸索解决问题的方法。大家普遍反映这样的指导帮扶最有效，希望公司多举办这样的活动。（李想杨程程龚诚实）
“公司重视咱们、重用咱们，咱们就要齐心协力，把全部精力放在中心工作上，哪里有难题，咱们就去哪里！一定要发挥出咱们应有的作用。”8月1日，集团公司技能大师李元化，在该公司8月初举办的“铁军名匠”巡讲上掷地有声。
今年以来，中原石油工程公司紧紧围绕中心目标，引导高技能人才队伍思想靠前、工作靠前、行动靠前，以“铁军名匠”巡讲、驻井等活动为载体，大力实施难题攻关、技能创新、带徒传艺、员工培训等工作，高技能人才队伍引领示范、辐射带动作用充分显现，为公司高质量完成各项目标提供有力保障。