普光采气厂：每项措施都“源”气满满

  [中国石化新闻网2020-07-17]7月9日，普光分公司采气厂组织完成了普光202-1井产剖及含水饱和度测试工作。通过测试准确获取普光主体2块中高部的地层压力、产出状况及含水饱和度变化，评价措施效果，为下步研究水侵状况及控水治水提供依据。
  采气厂根据部分气井产水量上升、硫沉积堵塞产气通道等严重制约着气田持续高产稳产的现状，精细效益开发，以加强气井开发管理、加大气井措施力度、深化气井开发技术研究为抓手，竭力提升气田开发管理水平。
  加强气井开发管理，助力效益开发。百日会战期间，采气厂以强化动态跟踪分析为抓手，加强重点井跟踪分析，积极做好异常井日常维护性措施，开发管理水平稳步提升。该厂全面推行气井“三级联合承包”，明确每口气井在“研究所-采气管理区-集气站”三个层级都有一名承包人，三级联动，及时发现并解决现场异常生产情况。普光204-2H井是普光气田一口重点异常井，根据该井生产动态，分析研判该井存在不溶物掩埋下部储层及井筒结盐等问题，堵塞停喷风险高。通过三级联合承包，普光204集气站责任人李广慧多次及时发现参数异常，汇报普光采气管理区责任人吴拯亚，随后与天然气开发研究所责任人陶骥开展联合攻关，提出了注热水等技术措施，确保该井稳定生产。
  加大气井措施力度，助力效益开发。采气厂根据气井生产特征差异，分类开展采气工艺技术研究与现场试验，工艺措施取得明显成效。针对普光102-2等3口井在生产测试时遇阻问题，该厂制订实施“热洗预热+加药剂浸泡+返排冲洗”组合解堵措施，顺利解除井筒堵塞，确保生产测井正常进行。稳步推进动态监测工作，完成普光107-1H等6口井动态监测，为掌握气藏压力分布、产能监测、递减规律研究、开发指标评价提供依据。同时，该厂建立“采气区-研究所-厂调度室”一体联动机制，强力推进现场措施整改效率及速度，针对大湾硫沉积气井，及时开展井筒热洗等解堵措施21井次，单井日产气量恢复5万立方米-20万立方米。
  深化气井开发技术研究，助力效益开发。采气厂坚持面向生产现场，以解决制约生产的技术瓶颈为工作重点，积极开展技术攻关，技术支撑作用不断加强。创新采用“连续激动+泡沫排液+控压携液”等组合措施，成功复产104-1井等3口井。积极开展新技术引进攻关工作，空穴射流除硫技术、太赫兹环管道防垢等技术皆在现场取得了良好的解堵增气效果，进一步释放了气井产能。