江汉油田：把“质量关”护航攻坚创效

  [中国石化新闻网2020-07-01]
  中国石化新闻网讯6月28日，江汉油田江汉采油厂潭口采油管理区员工杨成素在潭71斜-7-7井巡检时，发现该井的电流升高了10%，她立即查阅该井“健康档案”，很快找到了问题症结所在。
  江汉油区大部分采抽设备受投产时间早、运转时间长、野外环境差等因素影响，设备老化严重，故障频繁，影响了采油时率。
  “百日攻坚创效”行动以来，江汉采油厂在质量管理中，坚持以精细为本，为每台设备建立了“健康档案”，将设备投产时间、维修保养记录、运转周期等参数逐一登记在案，为全面掌握各类设备状况提供了方便。潭71斜-7-7井是潭口油区主力区块中的一口高产井，由区班子成员、生产技术管理室人员、站长、党支部书记和岗位员工“组团包保”，严格执行“日分析、旬归纳、月总结”的管理制度，全天候监测油井生产动态，做到重点井重点呵护，确保油井生产高效运行。
  为全面提升质量管理水平，该厂结合现场管理实际，积极开展宣传引导、改进关键质量环节，精细实施“过程控制”。利用多种渠道，广泛普及全员质量知识，发动员工开展“提合理化建议、搞技术革新、开展技术攻关”等活动，引导员工树立强管理、重质量的理念。
  该厂结合岗位实际，明确质量管理的职责和权限，积极找差距，抓整改，提升基础管理水平。各基层单位也以《江汉采油厂标准体系表》为指导，以质量环节的控制为宣贯和实施的重点，规范管理和操作行为。在工作中，该厂深入宣传集团公司安全生产禁令，强化安全监控；开展生产现场监督，深入现场及时掌握生产信息，根据动态变化实施油井参数调整，狠抓油水井“一井一策”制度的执行，杜绝“盐、蜡、膏、砂”卡事故，提高采油时率；规范作业监督职责，确保井下作业施工质量，减少重复作业。该厂还积极落实节约能源管理规定，监督检查计量器具及能源消耗等情况，开展节能产品和节能工艺推广应用，助推节能降耗水平的提升。
  针对质量工作中的重点环节，该厂以“过程控制”为重点，开展自查整改活动。对重要产品、重大项目和重点工程，查关键工序的质量控制、标准的执行情况，查现场质量隐患、质量损失、质量事故的处理情况，及时处理和反馈用户意见。为提高采油工程技术指标，该厂制定了无一起质量事故、不躺一口井、不伤一个人、无一口返工作业井的“四个一”目标,旨在通过加强质量管理，加快生产运行节奏，为圆满完成全年生产经营任务夯实基础。