江汉采服中心开启夏季战“疫”保产新征程

  [中国石化新闻网2020-06-15]“面对当前夏季来临，气温越来越高，对生产带来的不利影响，我们一方面动员干部员工做好战高温、斗酷暑的准备，开启了夏季生产运行模式，另一方面要坚持疫情防控常态化，着力抓好员工安全健康，激发员工夏季保油上产工作热情。”6月9日，江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部负责人接受采访时说。
  连日来，该经理部严格落实油田、采服中心夏季生产工作要求，在坚持疫情防控常态化管理的同时，超前运行，统筹安排，扎实推进夏季保原油上产工作，交出“百日攻坚创效”的满意答卷。
  抓好形势任务宣传，促进作风再转变
  “高温酷暑天气来临，是一场严峻的考验，但只要我们攻坚创效的斗志，再大的困难也能战胜。”在角5-斜205井的挤堵作业施工现场，该经理部试油作业综合管理室主任徐向春现场传达上级精神，要求干部员工思想不松劲，继续保持高昂的斗志。
  各基层单位采取召开员工大会、班前会等多种形式，抓好上级宣传，微信群、QQ群积极宣传各单位全力抓好夏季生产运行、提质提效的举措，工作中涌献出来的好人好事，营造比、学、赶、帮、超的良好氛围。
  从严现场管理，促进安全质量管理再过硬
  以狠反低、老、坏，杜绝事故发生，向安全质量要效益为主要目的，该经理部坚持各级管理人员每天的现场检查夜查，坚持基层干部跟班劳动，保证各项安全岗位责任制严格落实。坚持开展“我为安全做诊断”活动，实行全员诊断，逐项排查。根据“谁排查，谁负责”的原则，层层落实隐患排查责任，决不让一个隐患藏身，夯实夏季生产的基础。
  以挤堵井、高压井、含气井、打捞作业井等重点作业施工，以及热采注汽、主干道管线维修、井场配电等重点工程施工为重点，由经理部安排专业人员到现场指导监督把关，确保施工质量达标。坚持分析各专业队伍的工程质量，对质量工作中出现的问题展开讨论，共同分析原因，寻找对策，着力提升质量管理水平。
  合理安排生产运行，促进作业时效再提升
  成立夏季生产运行管理专班，主动与清河采油厂相关单位和部门加强沟通协商，携手解决生产运行中的棘手问题。生产运行管理人员靠前指挥，现场抓好车辆协调、物资器材运送、工农纠纷化解等工作，减少窝工、待工、待措施等停等现象发生，努力减少不必要的浪费和损失。
  充分发挥生产应急指挥中心的信息中枢和协调作用，全力保油水井作业、热采井注汽、各类管线检漏抢修等重点施工的人力装备调动。合理安排生产作息时间，大型装备搬迁、破土工程等工作尽可能在早上提前1-2小时上班全面铺开，高风险施工工序主要在白天进行，一般施工主要在夜间凉爽时段进行，中午高温时段保证员工有足够的休息时间，实现了夏季生产效率最大化，保证了生产的经济运行。