西北采一：“百日攻坚创效”助力产量箭头向上

  [中国石化新闻网2020-06-05]今年以来，面对新冠疫情防控和国际油价暴跌的双重挑战，西北油田采油管理一区积极落实采油厂“百日攻坚创效”行动部署，支部发挥堡垒作用，党员主动站位，通过分类施策降低异常占产，提前介入提高新井时效，抓实老井夯实稳产根基，强化管理杜绝井控风险等一系列有力措施，为实现产量箭头快速向上打下了坚实基础。
  截至5月30日，该区累产原油21.48万吨，产量从最低的1365吨/天，跃升至目前的1502吨/天，上升137吨/天。这是一区干部职工攻坚站排头，创效争第一的最好佐证。
  分类施策降低异常占产
  采油区持续加强生产异常预防和异常处置治理，减异常提时效。截至5月底累计处理突发回压上升、稠油上返、电流高等异常井130井次，控制异常占产在每天20吨以内。
  生产现场经常能看到党员攻坚突击队忙碌身影。日常监控方面，吕佳借助信息化手段对15口异常井加大线上远程巡井，精准诊断疑难杂症，提高现场处理时效，重点跟踪炉温、电流、回压等敏感参数，及时制定对策；做好集输管网、阀组、计转站系统关键节点线上数据监控和应急管理工作。
  异常处置方面，党员徐镇发挥专业所长，认真分析异常井的生产规律，明确周期处置制度，达到设置预警条件时，通过水套炉提温、自动加药等方式，对受稠油、乳化影响的异常井分类治理，及时开展主动扫线、周期扫线、周期正注等措施，异常占产在最短时间恢复。
  技术革新方面，在TK211、TK494等4口井实施双管线生产，降回压释放油井产能，目前3口井生产稳定，无扫线占产情况；在4-3计转站增加伴水，稳定集输系统压力，降低上游单井回压，源头释放单井产能。
  提前介入提高新井时效
  这几天，管理一区接连传来好消息，塔河油田四区两口侧钻调整井TK446CH2井和TK418CH井相继投产，合计日产原油超过50吨，为增油上产阵线再添“新锐力量”，极大地鼓舞了一线党员群众迎接挑战、再创佳绩的信心和勇气。
  今年管理一区计划投产新井11口，占采油厂新井总数的52%，该区安排专人对接钻、完井施工进度，及时协调解决问题；提前建设道路、电力设施、油气管道等基础设施，水套炉、加药间等关键设备提前入场安装，实现新井完井试油和进站生产的无缝衔接，大大提高了新井的生产时效。目前该区已投产新井7口，累计增油2108吨。
  为巩固攻坚创效来之不易的成果，党员发挥模范带头作用，中心运行9名党员主动请缨放弃休假，为新井投产忙碌；毛谦明、邸亮在TK488井创新实施多功能罐+柱塞泵增压集输进站，为稠油井管线降回压探索了宝贵经验。
  抓实老井夯实稳产根基
  今年管理一区计划产油54.17万吨，在采油厂产量占比由去年的32.7%升至42.3%，当仁不让成为“产量龙头”，该区积极抓实老井管理，夯实稳产根基，在站排头争第一展现新思想新作为。目前一区10吨以上的高产井有64口，日产1285吨，产量占比80.3%，是稳产的绝对主力。
  为此该区根据油井产量高低，分类分级开展高产井责任承包，固化线上线下巡检制度，做实产量大于10吨的高产井管理，责任到人。加强资料录取管理，建立产量预警机制，每日跟踪高产井压力、计量、含水变化趋势，产量波动超过10%，技术员上井核实生产数据，及时发现整改可能存在问题，挖掘油井潜力。
  强化注水注气增油。在注水方面构建气水协同井网，增压注水完善水驱井网，累计注水11.87万方，碳酸盐岩和砂岩注水完成率分别达到96.4%和95%；今年一区在轮次注气上优化运行，积极组织实施泄压、挂抽等工作，完成注气井28井次，注气增油7.55万吨。
  强化管理杜绝井控风险
  按照“管安全就是管风险、管风险就是管异常”的理念，采油区党员加强设备设施存在风险隐患，重点开展井控专项排查，从现场跑冒滴漏、放喷管线固定、井口法兰紧固，统一表套压力表量程等方面内容进行排查整改工作，累计排查问题94项，全部进行整改。
  从源头治理管控风险，今年实施内穿插、更换玻璃钢管线等治隐患对策，累计输油气管线32条，总计55公里；采用人工巡检与无人机巡检交替进行，做到600多公里重点管线做到应巡必巡；开展抽喷起压、法兰/阀门刺漏、光杆断脱等“三不定、双盲”井控应急演练，显著提升应急处理能力。
  提升井控装置本质安全，对异常起压井实施远程监控启停、关闭防喷器，降低抽喷起压带来的井控风险。目前5口井安装抽油机井控自控系统，85口井安装远程启停系统。持续完善光杆台账，根据机抽井光杆管理规定，对光杆腐蚀严重的井进行更换，目前已更换25口井。
  当前管理一区党支部将持续以“一根针”文化为引领，直面难题攻坚站排头，强化管理创效争第一，为“百日攻坚创效”行动持续发力。