中原钻二：为全面复工复产争取主动

  [中国石化新闻网2020-03-02]
  “请安全管理科与装备管理科明天安排专人到40613钻井队指导搬迁和设备组装工作，我会提前与工程服务公司做好对接，协调吊装及运输车辆。”
  2月24日，中原石油工程公司钻井二公司副总工程师兼生产协调科科长张新正通过视频会议与公司相关部门商讨井队搬迁事宜。40613钻井队是新冠肺炎疫情以来，该公司第一支组织搬迁、准备复工复产服务中原市场的钻井队，公司及井队上下高度重视，积极协调安排人员和物资，为复工复产开好头、起好步。
  当前，新冠肺炎疫情防控到了最吃劲的关键阶段，该公司秉持“疫情防控优先、安全生产第一、积极有序推进”的原则，提前谋划、周密部署，在继续做好疫情防控的同时，加强井场安全管理，利用停待“窗口期”扎实开展员工技能培训和设备维护工作，为公司全面复工复产争取主动。
  上下联动做好防控
  2月17日，钻井二公司召开了安全生产月度例会暨复工复产工作视频会，总结前期新冠肺炎疫情防控经验，对复工复产进行再动员、再安排、再部署。
  新冠肺炎疫情发生以来，该公司高度重视，领导班子先后多次视频连线各基层单位和外部项目部，安排部署防疫工作，加大联防联控力度，及时展开全员摸底排查，对年初以来到过疫情重点防控地区以及与疫情较重地区外来人员有密切接触史的职工逐一登记在册，并在最短时间内有序完成了公司13989名职工及家属“5+1”情况的全面排查统计。
  每天下午4点以前，该公司所属各单位上报的工作日报表中，囊括了外部项目人员返岗、非重点疫区返濮人员健康情况登记表，以及居家隔离人员统计表等内容。该公司在内部实行疫情防控三级领导承包责任制，各基层单位结合自身实际建立二次承包制度，通过层层承包传递压实管控责任，并明确了异常发热体征员工提级上报措施，确保疫情防控“不留死角不断档”。
  “与此同时，公司也开始了全面复工复产的自评估，及时有序组织好井队复工复产，将疫情带来的影响降到最低。”张新说。
  拧紧现场管控“安全阀”
  “您好，进入井场前请先配合我们测量体温。”
  2月23日，该公司冀东项目50502钻井队门岗值班员杨超举起手中的测温枪，对前来检查工作的录井公司人员说。
  出于对疫情发展态势和职工健康安全的考虑，该公司及时按下职工倒休“暂停键”，各外部项目部加大了门禁管理、各岗位24小时值班和干部带班的执行力度。
  该公司西南项目部同平台施工的50717与50753两支钻井队实行人员、物资的调配与共享，减少人员集中施工，保障生产运行不停滞；针对已钻达目的层的宣汉1井和合深4井，该项目部执行三岗连坐制，坚持每天每个班组开展防喷防硫化氢演练，确保井控安全。面对井队职工无法如期倒班换岗的现状，该公司冀东项目部成立党员突击队，第一时间参与井队搬迁安及施工作业，提高了现场组织效率，降低了特殊时期的安全风险。
  该公司还按照“一项目一方案”“一井队一方案”的思路，由项目部派专人逐队现场指导复工安全准备工作，加大对重点岗位的巡查力度，强化井场作业的安全监督和管理，拧紧现场管控“安全阀”。
  用好停工停待“窗口期”
  2月23日，该公司培训考核站教师钉钉群里“热闹非凡”。
  “我的课安排在上午9点到10点的时间段吧。”
  “我晚上7点到9点有时间。”
  ……
  该公司考核站兼职教师们正在为基层井队“铁军E学堂”HSE在线考试商讨信息维护值班表。
  受新冠肺炎疫情影响，该公司大部分井队因等待井位或生产物资无法拉运至井场等原因，暂时被迫进入停待状态。为充分利用复工复产前的停待“窗口期”，该公司下发了《关于加强队伍停待期间员工现场培训等工作的通知》。
  各基层队平台经理、工程师、司钻等生产骨干开始轮流为员工线上授课，建立了“小队伍、大讲台”的互动培训平台，并采用“钉钉直播线上培训+一线井队实地培训+铁军E学堂应知应会测试”的“2+1”培训考试模式，指导员工提升业务技能水平。截至目前，该公司电气师、司钻、副司钻等9个岗位共计2125人已完成首轮线上测试。
  同时，各项目部还组织员工对井场动力、起升、循环等系统设备展开全方位安全隐患大排查及维护保养，杜绝各类设备“带病”运转，全力以赴组织好复工复产前的基础准备工作。