洛阳石化获河南省首批营业收入超300亿工业企业

2007-12-20　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

[中国石化新闻网2008年8月29日] 近期，西北油田分公司塔河采油一厂紧紧抓住秋季上产的黄金季节，按照分公司增储上产决策部署，结合厂况井情，及时调整、锁定上产目标，大打老区稳产攻坚仗，扩大“老油田综合治理控制递减、老油田挖潜和老井复查增储上产”三大战役成果，强化六项举措，确保金秋上产稳产，夯实实现年度任务目标基础。

强化控水、治水、注好水工作，重点做好大底水碎屑岩油藏高效开发研究及实践，推进低采出程度下，中高含水期油井的开发效果改善的工作，优化采液强度。重点对塔河油田1、9区三叠系油藏水平井的采液强度优化调整，计划实施18口井次，增油2万吨，延缓递减3.4%。

稳步推进缝洞型油藏单元注水，持续延缓递减和提高采收率。重点加快对s48缝洞单元的连通性的精细刻画研究，搞清地下油水连通关系。选取S65－TK432井组、TK446CH－TK438CH井组等适宜的单元进行大型溶洞单元注调先导试验。同时继续开展“堵、注”结合治水提高采收率的实践，加快施工方案的优化准备工作，力争在9月底实施2-3口井，实现增油0.8万吨。

强化AT等区块凝析气藏动态分析控制。油田开发研究所成立气藏研究室，组建专业研究团队，加强对所辖凝析气藏的分析研究，采油队要有专人负责凝析气藏的动态监控工作，加强储层润湿相改变技术研究，采用合适的解堵工艺，解除凝析气藏的水锁，恢复气井产能。通过研究实践，要确保AT主力凝析气藏区块保压高效开发，要建立井筒积液、携液产量规律研究曲线，将控制底水和激动排液有效结合起来，努力实现凝析油日均产量在年底保持在320吨以上。

抓好碎屑岩油藏注水开发。目前该厂所辖的THN1井区、YT1井区、YT2井区、西达里亚上油组6口井进行注水开发的工作。采油队要将注好水作为重点工作实施检测好，力争早日见效，实现以上区块产量的接替。

持续强化以产量为中心的生产运行，优化运行方案，加快运行节奏，提高原油产量预警分析控制的水平。生产运行按照“年目标”“月计划”“周运行”“日监测”的要求，强化产量的预警机制，强化工程作业监督管理的运行机制，加强“内-内，内-外”沟通，建立良好的生产运行环境。以加强岗位意识和岗位操作技能的提高和培训力度、加强现场检查整改的落实力度、深入开展设备零缺陷管理活动、持续落实好防恐防爆措施的检查和以“监控，判别、汇报、集结”为中心的应急防暴处置流程的演练，切实抓实抓细重点安全工作，确保采油气现场，油气集输，天然气处理装置的安全平稳运行。DIV> 　　长庆钻井按照靠技术提速、靠管理提速、靠和谐提速和保证安全、保证质量的“三靠两保证”的提ਃ则，分区块、分重点地搞好整体提速工作。通过对技术人员的调配，对提速思路的调整，以及对技术人员奖励力度的加大，技术人员的积极性充分调动起来，员工连续发扬“不达目标誓不休”的精神。这些对提速目标的实现都起到了保证作用。　　长庆钻井全面掌握钻井队生产和提速情况，每月对钻机月速度在区块进行滚动排名，对后1/3的钻井队进行帮促。这个办法对促进整体提速十分有效。第五项目部坚持每月分区块召开一次技术交流会，对前期技术工作及时进行分析总结，寻找新的提速增长点，分析队与队之间的差距和制约再提速的瓶颈；定期编印技术简报下发各钻井队进行借鉴学习，指导钻井队做好再提速工作；针对各钻井队在再提速工作中的技术差异

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