胜利桩西作业区：实现创效最大化

  [中国石化新闻网2019-12-27]胜利油田油气井下作业中心桩西作业区针对桩西油藏井深、施工难度大的实际，紧紧围绕保障支撑主业这一中心任务，以降低各项误工因素为抓手，建立一体化运行机制，全面提质提速提效，全年作业占井周期同比减少2.33天，优质高效完成了全年生产经营任务。
  优化车辆运行，减少车辆误工。推行模块化搬家，规定搬迁时间节点，安排错峰出车，避免交叉施工，提高搬迁时效。实时掌握天气动态，提前与准备、特车对接，优化运行管杆、车辆计划，使天气影响降至最低。实时掌握现场施工动态，适时调整优化车辆计划，最大限度压减车辆待派时间。
  优化开工验收、检查方式，减少停工时间。修改开工验收制度，实施以项目部自检为主，作业区复查督导的方式，保障动力搬上后能立即开工。将作业区各项检查多路合一，规定实行不停工迎检制，由带班干部负责迎检并记录存在问题，减少停工时间。
  动态优化工序、方案措施，提高效率。基层在施工中遇到问题后，第一时间反馈至作业区后，分别由各组室认领，在规定时限内必须予以答复。作业区运行组每日三运行督导，不定期组织专家组会诊，分析研判现场措施难点，提高措施有效率、及时率。
  实施定额工期与日节点双重考核。从提高班效率入手，推行单班工作量考核，每天生产会根据各队实际情况合理制定工作量目标，并在第二天进行点评，对完不成任务的作业项目部要求干部讲明原因并进行考核，力争工作日清日毕。
  组织开展轮战保效和动力穿插施工。逐步完善轮战、动力穿插管理办法，从设备设施、物资保障、车辆调配等方面提供重点支持，加大轮战奖励，激发了干部职工提质提速提效积极性，保障了效益最大化。