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江汉物供:为油田发展提供有力有效的物资保障

2019-12-24   关键字:   来源:[互联网]
  [中国石化新闻网2019-12-23]“涪陵增压开采项目本周新增的3台天然气压缩机组机身已产成,煤油渗漏试验检查合格,交检中。”12月18日,江汉油田物资供应处过程控制人员正在查看重点项目、关键物资供应周报,如果发现异常,他就会马上联系生产厂家,及时解决问题,确保物资生产按时进行。
  今年以来,江汉油田物资供应处全力做好保供工作,确保油田生产建设物资安全、及时、经济供应,为油田发展提供有力有效的物资保障,截至11月底,该处完成采购工作量、供应工作量,同比分别增长10.72%和9.77%。总部9项物资供应管理绩效考核定量指标均达到满分水平,连续三个季度排名集团公司油田板块第二名。
  物资供应更及时
  该处以安全及时经济供应为目标,完善招标采购管理实施细则,强化供应商资质、信誉度、技术标准等关键内容的审查把关,抬高供应商的准入门坎,从源头提升供应服务质量。同时,编制物资过程控制表,绘制进度网络控制图,落实关键时间节点,建立每项物资供应周报表,根据施工进度,理顺各项物资的到货时间,保证油田生产所需物资安全、及时供应。
  “我们组织相关人员深入施工现场,与生产一线施工单位进行对接,及时了解施工进度和需求变化,制订相应的保供措施。”物资计划科科长何虎说,通过编制网络进度控制计划图,强化各施工单位的物资需求与消耗的测算,对于按期到货有困难或技术要求高的物资,派人前往生产厂家监造,催交催运,提高保供效率。
  今年,该处物资供应及时率达100%。
  交付质量全合格
  确保物资供应质量,必须加强源头管理。今年,该处对稠油蒸汽吞吐注采一体化装置、冷冻机组、除尘设备、永磁电动机等物资的新供应商进行基本资质、质量保证体系、售后服务体系等6个方面的现场审查,在满足基本条件的前提下,还向相关供应商提出检验设备配备、人员取证等情况,确保质量保证能力符合要求。
  加强合同执行过程的质量风险防控。在合同签订前,组织有关单位和部门对供应商开展风险评估、现场考察,全面掌握供应商资质情况,合同签订后,按规定派专人或委托有资质和实力的第三方监造机构驻厂监造,将质量控制点延伸到生产厂家,将质量关口前移。
  “为杜绝不合格物资进入油田,我们严格执行必检物资的报检制度,依据质量控制策略等级表,对油田建设用物资实行三级质量控制等级。”过程控制科科长刘学文介绍,对质量风险较大的物资制订关键控制点监检、入库检验、出厂检验方案,发现问题及时处理,并按制度追究质量责任。今年,共处理产品质量信息28起,累计为油田挽回经济损失约913.4万元。
  截至目前,该处供应物资一次交付质量合格率达100%。
  重点项目有保障
  该处紧盯油田重点物质、重点井,加大市场调查分析和研判力度,增强资源掌控能力,积极采取控制措施,全力保障油田生产建设物资供应。。
  针对油田三院在国家重大科技专项项目中,所需物资专业性非常强的实际,该处实行项目责任制,保障科研物资采购有序开展。针对钢厂交货率不足30%的实际,他们增强需求的前瞻性,提前与总部和钢厂协商,抢购涪陵开发井、张1井、潭83井、沙41井等重点井的套管资源1万多吨,满足正常钻进。
  通过建立用户回访、关键重要物资周报、重点项目专人负责等制度,完善重要物资过程控制台账,实行重要物资周报制,加强催交催运等控制措施,实时掌握项目进展和物资采购进度,有力保障涪陵增压开采、江汉盐穴储气库、盐化工1#盐硝装置大修等13个重点项目所需物资的安全及时供应。
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