西北采三：加强井下作业管理 为增产稳产保驾护航

  [中国石化新闻网2019-12-19]
  西北采油三厂面对老区油藏能量衰减加快，稳产难度日益加大的难题，发扬新时代石油精神，全力做好油气勘探开发工作，推动油气增储上产见实效、见长效。
  加大措施作业向低效井要产量。井下作业，是油藏开发路上的重要一环，特别是进入油藏开发后期，为实现“依靠老井硬稳定”的战略部署，井下作业尽义务和责任做增产、稳产的“守护者”。今年以来，采油三厂井下作业管理部与开发研究所齐心协力，创新探索，积极推进新工艺技术实施，采取堵水、调流道等措施，增油上产效果显著。截至目前，措施完成97井次，完成年计划的103%，措施产量9.7万吨，日增油548吨。并加大“短频快”措施力度，实施泵升级21井次，增油1.72万吨。
  内外交流提升工艺水平。井下作业存在许多作业工艺和认识上的难题。采油三厂对内加强与“两院”、其他采油厂的沟通交流，对外加大与高等院校、其他油田单位相似作业井况的学习合作，提升当前作业工艺水平，脚踏实地，解决当前制约井下作业发展的“瓶颈”问题，井下作业人员结合内外交流，抓住当前大力提升油气开发契机，加快传统模式改变，为油藏高效开发添砖“加油”，为打好“老井硬稳定”攻坚战加瓦助力。
  “由表入里”管好承包商队伍。承包商队伍是保障井下作业进程的关键，采油三厂通过“同心”管理法，不断完善承包商队伍管理，在强化管理监督的同时，管理、服务、共赢等方面做到对承包商队伍的无差别对待，实现了承包商队伍管理“由表入里”，有力提升了企业管理水平。同时，采油三厂建立了承包商培训素材库及两级培训管理模式，内容涵盖冬季作业重点风险管控、安全意识提升、典型违章案例等方面，帮助承包商提升HSSE管理水平，提升安全生产。截至目前，已开展专项培训6场次，受惠人数近500余人次，覆盖了所有承包商单位人员。