西北三厂：用安全高效保障效益核心

  [中国石化新闻网2019-08-09]西北油田采油三厂紧紧抓住安全高效这一企业高质量发展的牛鼻子，通过完善生产管网、高风险管线治理、全链条节点管理等措施，大幅提高了生产效率和质量，实现了油田开发的效益最大化。
  注水管网建设完善提高生产时效。在生产管理上，该厂以项目化为抓手，通过明确各单位职责分工，强化注水时效管理，使注水量、注水符合率稳步提升；在配套注水工程建设上通过源头提升、打通经络、终点保障等节点化分工操作，新建增压站、管道联通、分水改造等方式最终实现了提升供水能力的目的。
  高风险管线治理严控非油藏因素减产。自2017年以来，该厂全部油井集输管线都进行了内穿插防腐处理，其中20条高风险水域管线实行了内穿插、风送挤涂、外层套管加固等综合防腐处理。通过集中力量开治理，管线刺漏情况呈明显下降趋势（同比下降24%），同时异常管线处理时间大幅缩短，影响产量数同比下降52.13%。
  全链条节点管理提升注气设备运行效率。采油厂通过对运行模式全方位节点把控，将注气作业全业务链13个节点的运行时间进行链条化管理，对其中8个节点量化明确，减少设备无效停待，实现注气设备“零停待”，达到了高效注气的目的。