河南油田:明形势 提质量 展形象
2019-07-12
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来源:[互联网]
[中国石化新闻网2019-07-10]在形势任务教育中,突出及时性、趣味性和实效;在党建工作中,设置考场、赛场和战场三个平台,展示工作特色,强化党支部战斗堡垒作用;党员把生产经营难点作为工作重点,在攻坚克难中展示先进性。
年初以来,河南油田采油二厂新庄采油管理区党总支深入开展“三讲三比”主题活动,增强了发展的信心,提升了党建工作质量,展示了党组织和党员的形象。
形势宣讲“活”起来
“今天没有古板的说教,而是通过影视作品的代入感,让我们也感同身受影片中那些企业工人面临的压力。他们在改革过程中艰难存活并发展壮大的事迹发人深省。”前不久,该采管区党总支组织干部员工观看国企改革电影《血,总是热的》。员工张庆海看完后,感慨很多。
年初以来,该采管区党总支在开展形势任务教育时突出及时性、趣味性和实效,陆续采用微信推送、视频小短片等形势任务教育形式。他们以集团公司形势任务教育口袋书为基础,结合采管区产量任务完成情况,将员工应知应会关键词以卡通形式呈现,增强了政治理论学习的趣味性,促进形势任务教育入脑入心。
“形势任务宣讲要注重‘四个结合’:与‘不忘初心、牢记使命’主题教育紧密结合,把中央和集团公司党组要求细化落实到位;与‘扭亏攻坚年’相结合,打好全级次扭亏脱困攻坚战;与思想政治培训相结合,凝聚积极向上的正能量;与作风治理相结合,解决不作为、慢作为突出问题,践行‘马上就办’,更加突出讲担当、比实干、重实效。”该采管区工会主席孟繁森在给机关党员干部上党课时说。
年初以来,该采管区宣讲团根据集团公司、油田和采油二厂面临的形势任务,利用班组学习、基层党组织“三会一课”,扎实开展宣讲活动,累计开展宣讲24场,实现全员覆盖。
“领导班子每周二都要去基层班站宣讲形势任务。采管区上下齐心,今年前5个月,累计降本增效745万元。”综合管理室负责经济分析的王石霞指着最新数据高兴地说。
党务素质“强”起来
5月20日,新庄采管区举办了一场特殊的考试。“考生”是各基层党支部的书记和运行班的班长,“考官”是采管区的班子成员。
为进一步促进党员和干部把责任扛在肩上、抓在手里、落实到行动上,该采管区党总支班子成员和各自承包的党支部签订党建责任书,以“军令状”的形式,将党建工作落实到相关负责人身上,并通过不定期考核,切实增强党员和干部“当家人”的责任意识。
面对不留情面的考试,“考生”们深刻感受到了肩头沉甸甸的责任。“有对比才能更好地查找差距,才能全方位、有重点地开展工作。”采油运行二班党支部书记王国亮说。
为打造党建特色品牌,确保“三讲三比”主题活动取得实效,该采管区党总支在基层党支部之间设置考场、赛场、战场三个平台,开展争创竞赛,每季度评选优胜党支部,交流特色工作。对存在问题的党支部,党总支下发问题清单,严格奖惩兑现,提升了党建工作质量。
“评比不是目的,只是一种手段。这样能促进党支部战斗堡垒作用的发挥。”主考官王碧波说。
党员形象“亮”起来
“新8002光杆下去了,恢复正常生产了。”前不久,采油运行二班党员孟凡乐接到班站员工王锋华的电话,高兴地说,“我们又省下了一笔作业费。”
去年,新庄采管区有29口井进行检泵作业,费用高。针对生产中光杆频繁遇卡的现象,党员孟凡乐带领员工发明了活塞加压法解决卡光杆的难题。截至6月20日,采油运行二班运用活塞加压法,今年已累计解决故障5井次,提高了油井采油时率,节约作业费50余万元。
该采管区党员把解决生产经营中的难点问题当作工作重点,在攻坚克难中展党员风采。
党员示范岗段秀刚带领党员和业务骨干,积极开展修旧利废、闲置设备再利用。今年,他们通过盘活存量,减少重复性投入,已实现降本48万元;自己能干的活儿自己干,节约外部劳务费和特车费120余万元;盘活人力资源,优化人员71人,节约人工成本72万元以上。截至目前,段秀刚所在的采油运行一班已超产67吨,实现内部利润98万元,比预算增盈608万元。
