河南一厂信息化管理进入持续改进提升新通道

   [中国石化新闻网 2019-07-10]7月8日下午，河南油田采油一厂2019年上半年信息化总结暨经验交流会在该厂首次召开,标志着该厂生产信息化管理工作进入到一个持续改进提升的新通道。
  近年来，随着该厂生产信息化建设工作的加快推进和不断完善改进，厂领导非常重视和高度关注生产信息化建设的发展进程。在今年该厂第三次中心组学习中，讨论形成了研讨成果，并已于6月份下发了《采油一厂“信息化+管理”模式实施方案》。按照这一方案要求和该厂未来“信息化+发展”的相关具体工作思路及计划安排，认真落实方案，抓实执行力，不断总结新经验，创新探索新模式，努力实现“信息化+管理”模式下的新型采油厂建设目标，是这次会议召开的初衷和宗旨所在。
  目前,该厂各管理区、集输大队等单位生产信息化建设及应用已经有一定的时间基础。按照“要晒出自己的工作亮点，要有思路、有做法、有经验、有总结，并借助会议平台交流互通，实现共同进步”的要求，参加这次大会的有厂领导、机关科室、基层各单位生产信息化管理的负责人等30多人。他们以问题为导向，就各自在生产信息化工作过程中发现的问题、累积的经验、改进的举措等，进行面对面的深入交流，进一步暴露出全厂信息化工作过程中的“共性”问题，通过大家举一反三，共同研究制定出针对性的措施和办法，并以厂《会议纪要》的形式发至各科室、各单位，做好问题整改、计划实施等相关工作。随着这次《会议纪要》内容及时间节点的逐步落实，将进一步夯实该厂信息化管理水平持续提升的基础。
  据悉，该厂今后将持续开展信息化月度总结、季度交流会议，达到“要善于发现问题，做到问题不断改进，经验逐步积淀，管理水平持续提升的目的”。