华东油气“三方”联动夯实直接作业环节管理

  [中国石化新闻网2019-07-01]
  2019年，华东油气分公司南川页岩气项目部按照“严、细、实”的要求，严格现场督查。针对直接作业环节问题居高不下的难题，南川页岩气项目部召开专题研讨会议，采取针对性的措施：“三方”联动——QHSE管理部、承包商、督查员。
  项目部QHSE管理部建立直接作业环节管理群，将项目部领导、安全管理人员、承包商负责人、现场负责人、安全员等全部邀请进群，随时汇报直接作业环节信息。
  首先，每一项直接作业环节，承包商将直接作业环节申请、签发的作业票据、JSA分析，通过防爆手机，上传至交流群，在群里的管理人员对作业票据进行查看、审核，发现问题，及时在群里沟通，做实风险识别，夯实直接接作业环节管理的第一步；其次，针对项目部作业环节点多面广的问题，现场督查人员根据在交流群里发送的作业票据，根据时间节点，对现场直接作业环节进行视频回放，并如实的留下记录，针对存在的问题，下发整改通知单；最后，每项作业完成后，关闭作业票据，将关闭后的作业票据上传至交流群，由全体管理人员进行审核。
  通过“三方”联动，直接作业环节问题降低10%，为项目部安全平稳运行提供了保障。