西部钻探瞄准“安全、完好、经济、高效”目标

  [中国石油报2019-06-27]
  本报讯  （记者黄智明 特约记者苏玲）西部钻探瞄准“安全、完好、经济、高效”的装备管理目标，强化新疆、青海、塔里木主力区块装备管理，为钻井生产磨砺锋利之器。截至6月17日，西部钻探年累计进尺达到317.3049万米，同比净增34.4%。
  近年来，西部钻探相继完成《工程技术服务队伍装备配套规范》《一机多井架分离式试油作业机配置与使用规范》两项集团企业标准的报批、评审工作。组织编制完善成套装备配置规范，规范公司各专业工程技术服务队伍装备配套数量和基本配置，完善5000米、8000米、9000米自动化钻机和2500型压裂车组配置。
  在钻井队大力推行“能源替代”“动力总包”“动力+电控”总包、“维保一体化”管理模式。
  西部钻探依托社会化资源实施电网建设，持续优化配置规范，并在钻井现场周边无可用电网区域，实施气代油。
  西部钻探克拉玛依钻井公司自2016年试点开展电动钻机“动力总包”以来，到目前为止，累计实施30井次动力总包项目，每年每套钻机节约百余万元、减少用工2人/队。实施钻机“动力+电控”总包项目，每年每套预计节约百余万元、每队减少用工3人。实施钻机“维保一体化”项目，40钻机和50钻机每队可分别减少生产成本1万至3万余元/台月。
  克拉玛依钻井公司物资装备科科长王普平告诉记者：“物资装备管理资产转量化、现场服务专业化，不仅减轻了井队负担，也为井队钻井作业提供了支持保障。”