油井治理备多套方案助力精准施策

  胜利油田东胜公司科研单位对油井提供不同治理方案，管理区根据油藏情况进行精准选择，公司根据实施效果对科研单位予以考核
  [中国石化新闻网2019-06-19]胜利油田东胜公司如今每口井的措施方案，至少有两套备选方案，有的甚至有三四套，而且每套方案都明码标价，选用方案就像到超市买东西。选择哪套方案、方案用与不用，决定权在管理区。
  东胜公司地质所开发综合室主任王忠兴说，以前，每口井只有一种措施方案，管理区只能做“必答题”。今年以来，在方案库的基础上，东胜公司丰富完善油水井治理手段，建立方案“超市”，科研单位为每口井提供不同的治理方案，根据技术难易程度和含金量不同，价格不一。管理区自主决定采用哪套方案，实现了从用方案向选方案、从行政安排向市场激励的转变。目前，方案“超市”储备了近2000套方案。
  每年10月，东胜公司对公司管辖的10家管理区进行摸底，寻找油藏增产的潜力点。科研人员对摸排出来的低效开发单元制定开发策略，每口低效井和停产井都有具体的挖潜方案，以备不时之需。久而久之，这些具有增产潜力的技术方案便形成了方案库。
  “油藏开发具有多样性，随着油藏开发情况变化，区块的开采方案并非一成不变，而是一个动态调整的过程。稠油区块有蒸汽吞吐开发技术，也有冷采降黏技术，还可采用酸化开采，方案只有在优化调整的过程中才能做到精准施策。”王忠兴说。
  金8块属稠油油藏，过去，区块的主打开发工艺是蒸汽吞吐。今年，东胜公司桓台采油管理区对比工艺所提供的两套方案，选取了两个井组试验冷采降黏开发技术，不仅投入产出高，井组日产油从7.2吨增加到15.4吨，而且油藏开发效果也明显改善，含水率下降9.2个百分点。
  方案被采纳后，管理区按照标准支付科研单位设计费；增油措施超预期的，依据增油量对科研单位进行奖励；达不到预期的，扣发设计费。科研单位根据方案实施效果，对主导方案设计的科研人员实施奖惩。
  长期以来，科研单位主导方案设计，管理区的话语权小，科研单位制定方案后，管理区只有执行权。如今，方案设计从无偿服务变为了有偿服务，设计不好，要由科研单位埋单，倒逼科研人员持续深化油藏认识和技术分析，提高方案设计的质量。
  “以前追求的是有没有，现在追求的是好不好。”东胜公司地质所开发主管吴桂莲以往关注更多的是有没有增油，如今不仅要考虑方案过得去，还要过得硬，最大限度地释放油藏潜力。
  “干得少了，增油多了”。前5个月，东胜公司共实施58口措施井，平均单井日增油2.6吨，同比增加30%，油井措施有效率提高10个百分点。