吉林油田全面推广应用 流程监督评价系统

  [中国石油报2019-06-14]6月1日起，吉林油田在前期试运行取得良好效果的基础上，全面推广应用流程监督评价系统。
  据相关负责人介绍，这个系统采用模块化管理，以科室为最小管理单元，从方案提出至最终项目转资结束的各个业务环节均纳入监控范围，对项目运行各环节进行督办和提醒，并实施评估与刚性考核，实现了项目运行的事前、事中、事后全生命周期管理。系统采用B/S结构设计（浏览器+服务器模式），系统的软、硬件由公司统一管理与维护。
  流程监督评价系统作为全新的项目管理工具，便于各业主单位快速了解项目运行进度，定位运行卡点及存在的问题，及时采取措施予以解决，便于考核与责任追溯，有效提升项目运行效率。系统具有四大优势：一是督促业务人员，提高工作效率；二是项目全生命周期监控，流程清晰透明；三是以项目为维度，建立数据间的层级关系；四是领导可快速定位问题，采取解决措施。集团公司改革与企业管理部对这套流程监管方式给予了高度重视和评价。