江汉采服中心深耕深翻挖潜力打好上产主动权

  [中国石化新闻网2019-01-29]
  从江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理的生产技术报表上获悉:1月1日至28日，该经理部共计完成各类油水井施工101井次，提前3天完成月初拟定的试油作业修井计划任务，超额完成1口，保证了清河油区日均开井数达1200口以上，原油生产在计划线以上运行。
  进入新的一年，受风雪低温天气影响，清河油区的躺井数剧急上升，给原油生产带来了极大的被动。该经理部牢固树立保原油上产的大局意识，党政工团齐动员，发出号召，升级管理，深耕深翻挖潜力，努力夺取保原油上产的主动权。
  “要想富，先修路。”针对风雪低温天气带来的上井路况不佳、井场施工条件差等实际困难，该经理部将上井道路维护、井场油管桥板铺设、大型吊装等工作作为一项十分重要的基础工作来抓，成立管理专班，深入到各专业技术单位调研，广泛征求意见，及时解决上井道路维护工具不齐全、油管桥板损坏较多、大型吊装设备维护配件供应不及时等实际问题31个;进一步规范现场勘查、人员设备调派、现场沟通等工作流程，最大限度地挖掘基础管理潜力，为修好井、多修井打好了坚实的基础。
  在冬季生产运行管理中，该经理部以提高作业时效、压降试油作业修井占井周期为目标，以提高执行力、杜绝人为不利因素影响为抓手，坚持与采油厂生产技术部门保持密切的沟通交流，弄清楚油水井试油作业修井的轻、重、缓、急，坚持每天开好机关人员晨会、各专业技术单位的生产视频协调会，坚持每周开好生产讲评会等生产运行协调会议，并本着“直呼其名、直点其过、直说其事”的原则，对生产中因非客观因素导致的停等、完成任务拖延等问题，进行严厉的批评和及时处理，激励干部员工争优创先、分秒必争，力保证生产运行紧凑不脱节，有力地提高了作业时效。
  “安全生产是保原油上产的必要保证。”针对生产任务重、生产节奏快、安全风险上升的特点，该经理部整合多方面的管理资源，与上级安监部门、采油厂安全环保管理部门联合行动，坚持每天对近20个试油作业修井现场进行联合督查，严查干部“一岗双责”、基层干部跟班带班等制度落实，现场安全、环保、井控、质量、设备等动态管理情况，油区道路交道安全、危化物品储存运输等管理情况，及时果断地抓好安全隐患问题整改，将从严管理落实到生产的全方位、全过程，保证了各项生产安全平稳推进。
  目前，春节日益临近，年味越来越浓，但该经理部干部员工保油上产的弦却越绷越紧，深挖各方位的潜力，力保原油上产的主动仗愈演愈烈……