河南油田“节点面管控”实现效益节支两进行

  [中国石化新闻网2018-11-05]今年1—11月以来，为全面提高生产运行效率，河南油田采油一厂江河采油管理区推出“生产环节、时间节点、全面管控”的“节点面管控”精细管理法，实现1—11月生产效益和节能降耗两进行。
  在“夜间员工‘无缝’巡井、值班干部贴条督促”等方面，该管理区实施“节点面管控”精细管理法，在日常夜间生产环节、节假日生产时间点，加强工作执行力，跟踪问题末端处置结果。1-11月至今，共处置夜间设备问题25次，管线穿孔18次，处置大面积停电8次，处置躺井5次，处置偷盗破坏2次。实现生产效率提升。
  在面对电量成本指标压力方面，该管理区按照“节点面管控”精细管理法，把电量分配到班组，班组再细化到单台设备，通过参数优化、调平衡等工作，在源头上遏制电量上涨，1-11月至今预算电量2838万kW·h，实际电量2419万kW·h，比预算节118kW·h。
  此外，还通过“节点面管控”精细管理法，实施措施63井次，增加产能67.5吨/天。在新储量验证方面，10-20、T10-118等井效果明显，初期日产油均在8吨以上。措施超产3000吨以上，有力弥补了三采产量下降。通过自主摸排，效益检泵和直接复产18口，增油13.8吨/天，弥补了老井产量递减。