老油田的新作为——惠州油田持续挖掘增产潜力

  [中国海洋石油报2018-09-17]
  8月29日，从中海石油（中国）有限公司深圳分公司惠州油田作业区传来好消息，惠州21-1平台6sa井经过堵水作业后，日产油量提高到作业前的16倍。作为一个开采超过28年的老油田，这一成绩令人惊喜。
  1990年9月，惠州油田群的第一个油田惠州21-1油田投产。此后二十多年里，围绕惠州油田开发的油气田一度增加到13个。而如今，英雄迟暮，惠州油田群逐步步入生产的中后期。
  为了让老油田重新焕发生机，惠州油田人绞尽脑汁，抓住一切机遇，想尽一切办法让惠州油田重振雄风。
  严格管理，一流检测控风险
  为了“养好”老油田，惠州油田人严格把控日常管理这一关，他们针对油田各类关键设备设施,从计划制订、日常维保、监测检测，再到风险评价、缓解措施，均严格执行集团公司推行的“PDCA循环”（计划、执行、检查、纠正循环）管理模式。同时，他们还根据各个设施的特性，制订了海生物清理计划，严控上部荷载，确保设施完整、安全运行。
  严格管理是惠州油田得以安全生产的基础。为了进一步焕发老油田的生产活力，惠州油田人在管理中不断创新，通过使用新技术、新方法，在降本增效的同时最大程度地控制风险。
  今年5月30日，惠州油田历时39天的结构特检ROV（水下机器人）部分工作顺利结束，该项目引入RBI（基于风险的检测）分析技术，扩大了3个平台的导管架水下特检范围，精准定位高风险节点，在减少工作量的同时，有效管控风险，提高检测效率。
  平台建档，精准维修有方法
  平台设施的正常运转是油田生产的基本保证，为尽可能最大化地掌握现有平台的运营现状，惠州油田采用了平台建档制。
  “平台建档制是通过收集各平台的运营、服役年限及产量等数据，为每个平台建立一份‘身体档案’，从而有效管控作业风险，满足海上生产作业的要求。”惠州油田完整性管理高级主管张勇介绍说。
  近年来，惠州油田通过极限强度计算和海生物敏感度分析，为惠州21-1A、26-1等多个平台制订了海生物清理计划。
  “这些只是惠州油田资产完整性管理的一角，通过对现场情况的摸底、调查，该油田正在为海底管道等海上关键设备建立‘健康档案’，以优选最佳维修方案，满足海上生产设施的相关要求。”惠州油田设施工程部经理陈波说。
  深入挖潜，增产措施提产量
  为进一步挖掘老油田的增油潜力，惠州油田油藏部打破传统思维，不断深入挖潜，力求做精做细，激发油田产量。
  2010年投产的惠州25-1油田，初期被外方评估为储量小、经济性低，“寿命”并不长。惠州油田油藏工程师们并没有停止对其进行跟踪评价与开发调整，经过多年专业跟踪研究后，证实该油田存在进一步开发潜力。技术人员通过对现有的油井实施持续性精细化管理，并优化产液结构和油井工作制度，截至今年8月底，惠州25-1油田累产油量超过油田ODP（整体开发方案）的70%。
  今年上半年，惠州油田还通过优化调整井、补充射孔等增产措施对油田的37口油气井进行整治，实现增油2.32万立方米。
  老骥伏枥，志在千里。在惠州油田管理开发人员的守护及高质量发展的理念驱动下，惠州油田老当益壮，正逐步推进增产措施与长远开发规划相结合，“吃干榨净”剩余油，不断提升油田的采收率。
  编后：1990年9月，惠州21-1油田率先投产，并带领惠州油田群结下累累硕果。28年后，这个昔日的“英雄”开始步入暮年，逐步进入到生产的中后期。集团公司2018年领导干部会议主题报告提出，要持续深化改革创新，为实现高质量发展提供有力支撑；加快转型升级步伐，为实现高质量发展开辟新路。
  在高质量理念的驱动下，惠州油田人严格管理、深入挖潜，不断提升惠州油田的采收率，让老油田“重振雄风”。